仔细拜读了你的文章，很有参考价值，长文，感谢分享!我也重仓了海螺水泥，我对此文发表一些观点，欢迎批评指正！
1、存量市场、增量市场：我认为并不是以重复性消费或者非重复性消费来定义，市场以需求量来决定，存量市场是过去比较稳定的需求量市场，增量市场是比过去稳定量增加的需求量市场。
2、水泥行业是同质化行业，采取的是低成本竞争策略，低成本竞争就是水泥企业的护城河，水泥行业的成本主要是原材料、能源、人工及运输（运输成本成为水泥行业销售半径限制），人工成本基本相同，运输成本决定了销售半径（区域），海螺水泥的T型战略就是将销售半径扩大极致化，形成了规模效应，因此在能源采购上有一定的话语权，再加上海螺水泥的大规模原材料矿山资源，所以海螺水泥在原材料、能源、运输优势而形成的规模优势上比其他同行更有低成本竞争优势。
3、同意作者观点，水泥行业是有销售半径限制，因此外地企业来本地打价格战是不占优势的，运输成本太高，在需求见顶的情况下，产能过剩，水泥行业可能存在区域内的普通价格战，也不会有很激烈的价格战，因为水泥行业的错峰生产的特点以及国家对整个水泥行业的政策（环保、产能置换，不允许新增产能），保持水泥行业现有产能不新增，错峰生产保证现有企业的利润，各企业就没有打激烈价格战的动力。
4、同意作者结论，水泥行业并不是夕阳行业，产品有不可替代性