回复@若寒-jey: 其实光威复材当时做维斯塔斯的碳梁业务还是划得来的。虽然碳梁业务的净利率比较低，只有几个百分点，但是因为公司碳梁业务的生产设备投入比较低，上量很快，而公司生产碳梁的原料基本外购，而碳梁业务的现金流也比较好。所以，虽然看似光威复材碳梁业务只是赚了一个“微薄”的加工费，但是，我认为，因为公司在这个业务投入的资金和精力都不用太大，其实类似于一个“炒货模式”。（左手倒右手）//@若寒-jey:回复@长安犇犇:光威放弃了一些民品领域包括下游复合材料领域，有可为有可不为，在民品领域他的一个战略就是做难而正确的事。比如他去做碳梁业务我就看不懂。