二代董事长有点过于保守,特别是在民品的布局上。光威更多的还是在守军品,利润高,但是军品的量毕竟有限,碳纤维未来的星辰大海一定是在民品上。最多5年,光威连中复的尾灯都要看不到了。虽然我重仓的是光威,但这是事实。光威的财务状况非常宽松,完全可以布局的更积极一点。
另一个是个人判断是,上下游供应联系紧密,多是长期客户,且下游客户需求定制,适配成本都高,转换成本高,粘性强,不会轻易更换供应伙伴。这就造成了一种竞争围墙,在行业扩展期市场大于利润,应该为下游客户提供价格与性能皆有优势的产品,保持合理利润就好,扩大客户范围与满意度。至少在行业扩张期利润应放在次要位置。但感觉光威太在意利润了。
个人研究光威时间不长,估计1年内也不会介入。不足的地方欢迎大家交流。同时也能感知市场温度