墨多先生 重阳投资
2019年伊始，一好朋友跟我说，他离职了。原因是想跳出舒适区，弥补自己短板。
这个朋友以前是公司的金牌销售，一直都做的特别好。但他觉得除了懂销售，还要有点硬实力来提高自己的反脆弱力。于是，他就选择了IT行业，想要做一名程序员。这一年，他又是报培训课程学习，又是到处找实习，好不忙碌。本以为一年的时间至少可以入门，结果发现一年了门还没找到在哪。昨天，他跟我说，他不干了。下一步准备继续从事本行。我发现，身边有很多朋友都是这样，一到换工作，就开始各种琢磨：听说AI就业薪资很高，要不要换个行业去学习一下？听说金融行业很挣钱，要不要去他们基层混两年？听说月嫂现在是拿钱最高的，想让我亲戚入行试一下。总有人一看到新兴行业就眼红，就开始心猿意马。但其实，真正聪明的人，会选择自己所擅长的，并且用最省力的方法去将不擅长的事做到极致，以此达到成功。
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选择做自己最擅长的事比盲目努力更重要
“擅长”可以降低我们成功的成本，为我们带来更大的成功机率。其一，从机会成本角度来思考。如果你做出一个选择，你就必须放弃其他的选择。但是，每放弃一个选择，都会反映出这个选择的机会成本。如果你选择擅长的事情，将会放弃最小的机会成本，获得最大的利益。其二，从效率原则角度来思考。如果你擅长画画，不擅长打篮球，你进行画画的效率显然会高于你进行打篮球的效率。因此，做擅长的事情，可以让你更得心应手，不会浪费你的努力和付出。举个例子：德国钢铁大王奥古斯特·蒂森在年轻的时候，曾梦想成为一名文学家。于是，他每日结交文学界的朋友，不知疲倦的读书，然后奋力写作。但是，三年过去了，他在文学界还是毫无建树，这让他感到很迷茫、悲伤。这时，蒂森的父亲劝告他说：你最好还是选一件你擅长的事情来做。无奈之下，蒂森放弃了文坛，选择了最擅长的经商。蒂森依旧很努力，但不同于文坛的平平无奇，很快，他就在商界闯出了一番天地。同样的生意，他总是可以比别人赚到更多的钱。面对经济萧条，别人的生意都受到冲击，他却将生意做得更大，最后让自己的公司成为德国的钢铁帝国。后来，在回顾过往经历时，蒂森说：我之所以成功，不是因为我最努力，而是因为我选择了只做自己最擅长的事情。蒂森选择了最擅长的，也就是选择了成功率更大的，自然获得的利益也是最大的。与蒂森有相似经历的，还有美国文坛中杰出的文学巨匠——马克吐温。马克·吐温在文学上的成就是有目共睹，但很多人可能不知道，这位大文豪曾经有两次投资经商的经历，不过最终都以失败而告终。第一个投资的项目是打字机。一个名叫佩吉的人找到马克·吐温，声称自己正在从事打字机项目的研发，但还差一笔研发经费。他向马克吐温保证，产品投放市场以后，肯定能大赚一笔。马克·吐温心动了，于是前前后后投了近20万。但直到别人已经将打字机研发出来，并投入生产，马克·吐温投资的项目还停留在调试阶段。毫无疑问，第一笔投资失败了。第二个投资项目是出版公司。马克·吐温知道自己的作品很受出版商追捧，于是他就自己开了一家出版公司。但因为不懂财务，也不懂管理，公司经营一直不顺利，最终破产，他本人也是债台高筑。马克·吐温的妻子知道自己的丈夫能写又能演讲，所以建议他到各地去巡回演讲，经过几年的努力，终于还清了债务。马克·吐温做不擅长的事，最终既浪费了努力又浪费了金钱。古语有云：“鹤善舞而不能耕，牛善耕而不能舞，物性然也。”其实，牛要跳舞，鹤要耕地，并无不可。只是，牛之舞和鹤之耕，都不会有良好的效果。很多时候，选择做自己擅长的事，比盲目努力要重要的多。
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生活不是考试不需要把所有短板补长
对于做自己擅长事的提议，或许很多人会提起“短板效应”。即一只木桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。所以，有人会觉得，比发挥优势更重要的，是弥补短板。这种说法在过去有一定道理，但随着时代的发展，这个理论也渐渐落伍了。首先，如果短板的实际影响不大，那就没必要补齐。我有一个朋友，为人不爱说话，见到同事、领导都只远远地点点头打招呼，然后就想办法躲过去。平时公司团建、聚餐时也基本不说话，以至于很多实习生都不认识他。虽然不善于人际交往，但公司很多人都很尊重他。他写文章是一把好手，写出来的稿子基本不会被客户更改，一稿过的情况组里没谁能比得上他。而且他专业能力过硬，只要是他参与的竞标方案，总是能让客户十分满意。所以，即便他还是很害羞，老板却还是特别喜欢他，客户特别信任他，公司对他也特别倚重。为什么？因为想比专业能力，不爱说话的短板不值一提。相反，有时候，非要补齐短板，反而是多此一举。2014年初，Google宣布用29.1亿美金把摩托罗拉移动出售给联想，出售一周，Google股价上涨8%。Google的CEO佩奇解释说："这笔交易谷歌将精力投入到整个安卓生态系统的创新中，从而使全球智能手机用户受惠。"怎么理解这句话呢？即Google只是做系统的，我们买回来个手机公司回来补短板（硬件），现在发现不如专注我们擅长的长板（系统）更好。人的时间、精力都是有限的，不可能什么都去做。
当你的短板对你的影响不值一提时，用你的优点去弥补即可。其次，如果短板会产生实际影响，那就找别人合作补齐。英国古典经济学家亚当·斯密曾提出“绝对优势理论”。简单理解就是：我们和别人比，我某些方面比他强，但某一方面比他弱。这时候，我们合作做我们各自擅长的，那么双方都可以通过交换得到绝对的利益。比如公司财务不够专业，那就聘用比自己更有优势的会计师事务所；如果在人力资源上欠缺，可以聘用猎头或者人力资源咨询机构；如果市场、公关如果是短板，可以找大量的优秀广告和宣传公司为你度身定做；同样的还有法律服务、战略咨询、员工心理服务……你总是可以用合作、购买的方式，补足你其他的短板。互联网时代，不要看短板有多短，而是看长板有多长。与其非得要花精力补齐自己的短板，不如花同样的时间和精力，把自己的长板优势最大程度地发挥出来。
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擅长不是简单无效重复，而是把擅长的事情做到极致
有人说：做自己擅长的事，容易陷入能力陷阱，会形成路径依赖，最终进入死循环。在《肖申克的救赎》里就有这么一个情节：有一位在监狱中呆了五十年的老犯人托马斯，因为已经适应了监狱的生活，所以他出监狱后，因适应不了外边的生活，上吊自杀了。可是，托马斯自杀真的是因为能力陷阱吗？那为什么肖申克成功逃出来后，能过上正常生活呢？其实，不是擅长的事产生负面影响，而是习惯产生的负面影响。那习惯和擅长有什么区别呢？习惯是反复的做一件事；而擅长是在习惯的基础上，不断更新迭代。回到例子上来说，即老人是习惯监狱生活，所以只能生存在监狱；而肖申克擅长生活，所以他能在监狱和外界生存自如。要知道，做自己擅长的事并不会陷入死循环，做自己习惯的才会。其实，做自己擅长的事，不仅不会陷入死循环，还可以不断突破自己，制造可叠加式进步。
商业评论家金错刀在他的文章中，说过一个发生在他朋友身上的故事：
有一次出差，朋友在和旁边一位貌不惊人、50来岁的先生攀谈时了解到，这位先生是做吸管生意的。就是喝饮料用的那种塑料吸管，平均卖100根才能赚几分钱的利润。于是那位朋友就问了一下：“您一天能生产几万根吸管啊？”对方回答说：“平均每天能生产1亿7000万根。全中国四分之三的吸管都是我生产的。”原来，这位相貌平平的隐豪就是被称为中国的“吸管大王”楼仲平，卖了27年吸管，每年光卖吸管的收入就接近2亿元。一根小小的吸管，确实利润不高。但楼仲平生生用二十多年时间，不断在原有的基础上，研究如何降低吸管成本，最终做到全球超过三成的市场份额。楼仲平因擅长而熟悉，因熟悉而迭代，因迭代而精进。聚焦自己擅长的领域，并不断更新迭代，将每一步都变成后来继续前进的基础。无论对于企业还是个人，这都是非常务实的基业长青之道。物是如此，人也是如此。如果能坚持做到高倍数成长，可叠加式进步，即使起点低，即使30岁还不富裕，10年后的成就也是不可限量的。人生最幸福的事，就是把时间浪费在对你最有意义的事情上面。所以与其酸别人擅长的，不如把自己打造成别人得不到的。