Elon伟大的自由 的讨论

我有几次这样的经历，当初卖理想、名创都卖晚了。我的体会是，当我想卖出的时候（通常不是因为价格），通常是我不愿意“持有十年了”，对商业模式等东西有了质疑，这种时候纠结价格其实意义不大，就算不想买入其他的，也犯不着继续持有。“如果不想持有十年就不要买入”，这句话真的值钱，我之前也理解不够。这句话不是说真的要持有十年，而是说它具备持有十年的资格。一旦发现错了，立刻改正是成本最小的。

其实离开个股谈这些投资理念毫无意义，“很多投资者做的事就像是剪除鲜花、浇灌杂草。他们卖掉赢家，留下输家，希望输家能涨回来。”，难道这些投资者是想这么做吗？谁不想留下鲜花？ 把更多时间放在研究公司上。

同在关注名创和泡泡，但两个的商业模式差距太大了。泡泡做的是长坡厚雪的生意，自有IP谁都抢不走。名创虽然花了很多精力去对原有商业模式改造升级，但本质上还是“该死的零售业”。供应链能力、零售品牌、门店数量都不是完全无法复制的。

辛普森在谈话时以野草和鲜花为例，表达了自己对这些观点的反对：“很多投资者做的事就像是剪除鲜花、浇灌杂草。他们卖掉赢家，留下输家，希望输家能涨回来。”

所以关键是识别鲜花和杂草，而不是一时的输家和赢家。

感觉名创偏零售，虽然也在向兴趣消费升级。泡泡已经是成熟的 兴趣消费企业了，不知道对不对，感觉泡泡的商业模式与游戏公司很像，都是需要用户为爱好和兴趣买单，对于不玩游戏的人很难理解。

现在想把名创卖了换 pp，但又觉得一个大跌一个大涨，哎

仓老师已经是“成熟的投资者”了，很多人即使是比较确定谁是赢家，但因为损失厌恶心理，依然舍不得卖出输家…

这倒是存在这种现象。不过，这样的话还是不要炒股了吧，买指数基金或余额宝比较好一些。

确实，名创的商业模式升级存在极大的不确定性，泡泡的生意模式很好。