回复@德加圣手: 在任何市场都是大单品，多品类本质上是供应链能力和运营能力，不是品牌能力，不进入大品类做不了大单品，所以必须得进入大池子，不是盲目的进，但是要把握好渠道和营销变革的机会。我一直觉得卫龙是个奇迹，但也不好判断未来的空间//@德加圣手:回复@维多利亚一叶舟:中式的大单品还有一个，劲仔的小鱼。不过我最近也一直在思考和比较大单品和全品类，究竟哪种更适合我们的市场。我目前是偏向于大单品策略的