公司近几年负债额比较稳定，每年收租的钱除了扣除日常的支出很大一部分都给股东分红了，每年留下运营的现金流也都差不多。如果疫情对商铺等造成长期的长于1年的影响，那么公司的经营现金流就会出现问题，毕竟美国一旦信用危机爆发融资没有国内这么友好。不过从外围的消息美国海军都已经出动抗疫了，1年之内如题主所说暴雷可能非常小，个人觉得机会大于风险。

SPG, 很多人已经分析过了，基本面没问题。但是你想加仓的话，也要考虑一下大环境因素，刚刚美国宣布了把纽约州列为重大灾区，这是历史上的第一次。纽约人口密集，疫情爆发不是开玩笑的，而这几天全美感染的总人数很快过两万了，还没看见拐点，也是高峰还没到…所以下周股市也很动荡，下行风险很大...记住，在疫情爆发面前，什么基本面分析都没用！！

你说的都对，但左侧交易，容易抄在半山腰上。

根据熊猫大侠的提示。看了一下 $西蒙地产(SPG)$ 的债务约束。以noi除以7%计算的总资产缩水必然很多。spg铁定违约。我刚入了spg啊。。， @jiancai @s_crat 两位大佬怎么看？

SPG喜欢用有追索权（recourse）的贷款，因为利息低一些。
这些贷款不以某个物业作为抵押，而是以公司的名义借贷。作为对自己利益的保护，银行通常会在贷款里增加一些保护性条款（covenant）。
比如，在SPG的例子，无抵押贷款合同里，对公司负债率（Total Debt to Total Asset <=65%)、利息开支覆盖率 (Fixed Charge Coverage Ratio >1.5)、未抵押资产覆盖率率（Unencumbered Assets to Unsecured Debt > = 125%) 等有量化要求。
问题是，这些计算公式的分子或分母里，都涉及了公司的短期租金收入和物业价值，甚至连资产的计算也是以租金收入除以7%来得出。
当收入下降时，可能会触发保护性条款，让银行可以干预经营甚至抽贷，或者对SPG无抵押物业的处置进行限制，造成很大被动。

没有其他风险，就看会不会像08年通用那样，公司不倒，但是原因股东因为债务重组，一无所有

还得再揣一脚才可以补仓

对，只要不倒闭，就将极速反弹。逆水行舟，不进则退。

“专业零售店”不断下降的打击声是“新零售”现实的一部分，但锚点下降的震耳欲聋的震颤使它们相比之下显得苍白。西蒙在处理这部戏时既富有创造力，又投入了大量精力。截至2019年第三季度，西蒙在美国，欧洲和亚洲的30多个物业中进行了重新开发和扩建项目，总计约18亿美元。

1、短期市场风险
2、中期看企业恢复速度
3、长期看企业战略

我也准备入点spg，但是加仓可以，重仓就免了，REITS最怕的就是债务重组如果单看一个公司，这么看没有错，但是这类硬资产，在目前的经济环境下，最害怕应该的是宏观经济的改变，如果发生经济衰退，将会是现金流减少，负债压力抬升，企业被动降低杠杆，甚至出售资产，建议看达里奥的债务危机，这本书，目前的这种低利率环境的有危险的，这也是我为什么放弃了很多reit的原因，一旦重组老股东权益基本归零，比破产清算还要狠，所以千万注意控制仓位！