您说对了。我们公司不大,每年拿5000万出来搞研发。一个技术搞了十年,拿了2回奖,研发团队奖了很多次,现在仍在中试阶段,而外面的工艺都快成熟了。我在单位说了同样观点,被痛批了
另外市场普遍认为华润管理好,也确实管理挺好的,其实很大因素是华润半路进电力行业,企业比较新,累赘能少点儿。
华润的火电和华能比较,运行管理没啥差别,机组性能也一个水平,机组所处位置位置也还都不错。其实只是风格不同,主要在华润爱搞长协,价内长协率高,去年少亏。而华能和一些优秀的地方电企浙能、粤电等,向来长协率很低,今年煤价跌这么猛,已经很高价内长协率的华润、改善空间应该远远小于华能和浙能、粤电。
火电电量方面,华润大约只有华能一半,现在煤跌电涨的12级大风正呼呼吹着,何不先干华能。
不过,还是牛总你推的华电最厉害,投资和火电电量账目明了,非常好算,不容易被坑,而且股价也很便宜,下半年还能大大沾光华电新a股上市
您说对了。我们公司不大,每年拿5000万出来搞研发。一个技术搞了十年,拿了2回奖,研发团队奖了很多次,现在仍在中试阶段,而外面的工艺都快成熟了。我在单位说了同样观点,被痛批了
搞“超高温火电机组、双头风力发电机组、氢能研究”这些,恰恰是扣分项,对股东来说是,是价值毁灭而不是创造。最终无论是火电还是风电机组,都还是采购专门生产制造商的。几大搞这个,都是领导脸上贴金,搞个课题申报,最后结题,发个新闻,偶尔还能报个奖,年终总结表个功,形成商业化产品那是不可能的。历史上没有,现在没有,将来大概率也没有。
您是懂领导的
运营商把供应商的活拿来玩,本来就极不专业,说白了就是花钱给领导升官,还有小股东拿出来炫耀[滴汗][滴汗][滴汗]
好多人活在新闻lianbo里,企业好多的研发费用都是这么一回事