猪周期公司怎么了

我的理解有三个方面。1.公司的战略出了问题，就是在猪价高的时候没有控制住自己扩张的冲动，不切实际的扩张或者举债发展，猪价跌的时候现金流就中断了。2.公司没有核心的技术，尤其是育种，育肥过程中的成本控制。很多养殖企业的猪在猪周期下行的时候是饿死的，最后连现金流都算不上。3.公司的业务不够专注，牧原到目前为止养猪是单一的主要业务，现在增加了屠宰，我理解是为了未来有一个第二曲线。很多公司是死在业务不够专注，一个业务没搞清楚就上马了很多自己不懂，不擅长的业务。总结一点，最重要的还是在扩张和现金流之间的平衡。

说明这样下去养猪的越来越少，都在这免费打工让全国人民吃肉

猪骨是成本、现金流夺天下；产量不是根本

就像散户炒股一样，3000点炒到6000钓，账户市值翻倍了，心就大了希望赚更多了，借钱+杠杆，当猪价和股价一样向下波动时承受不了杠杠或者撑不住周期就崩了，炒房子也一样，所以国家不允许房价双向波动希望不涨或者缓慢螺旋式上涨不能双向大幅波动或者单边下跌，那样杠杆的提供方银行也会卷入其中破产不少，而银行都是国有的

因为你的数据错了，温氏19年144亿

生产型企业，还是低成本是第一竞争力。
没有低成本做支撑的扩张，只是镜花水月，甚至成为催命符。

都在想逆势拓张，抢占市场份额，回头一下没有精细的管理就做不到低的成本。高峰期都挣钱，周期底部都搭进去。