回复@C4Cire: 傅盛说过一句话：“现象既规律”。这个现象我很难找到确切的归因，但从单个人类的现象中，只有很有智慧的人才会做到从他人经验吸取教训。芒格说的：“接受一个简单的想法并认真对待它”，伯克希尔的成功我认为是对于一些简单想法的执着追求，但是真正的价值投资者和机构寥寥。帕伯莱很早意识到复杂和克隆的力量可以塑造巨大的竞争优势，国内这么多巴芒追随者，能实践几条的其实很少。普通人知道那么多道理，依然过不好这一生是类似的人类行为现象。
PDD我认为是另外一个问题，淘宝和京东实际上多多少少学了一些技巧，还单独搞了两个APP，但是没办法，速度是商业世界的相对论，PDD初期的飞轮效应的速度太快了，阿里和京东要启动这个飞轮，需要的资源，组织的结构和能力根本不支持，更别说达到同样的速度。另外最简单的，我再说一遍，光是他们的组织结构和能力就不支持，我举个例子，PDD一切经营策略都为了低价，比如PDD流量规则是价格便宜的权重最高，淘宝不行，他是竞价排名，你敢砍掉自己的主要收益来源吗？//@C4Cire:回复@曹文景:这是一个好问题，但也是一个不好回答的问题。有点类似于大道问，为什么PDD的很多好招数，淘宝京东不学？也类似于，在沃尔玛的崛起期间，为什么其他公司不跟进？转发征集答案~