梧桐居士2010 的讨论

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幸好去年年中剁了万科,拿其它的地产不会亏这么多的。下一局保利还在,万科转身太慢了

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这个行业成为了弃子,从前几年就开始了,只是我们还一厢情愿地认为它的作用不可替代的。其实,对一些人来说,经济不是什么重要的考虑因素。也许,现在这种哀鸿遍野的时候,有博弈的价值,但对我们介入过早的人,过去的错已然犯了,损失已经无法挽回

1.高度概括,其货如轮转的经营策略决定了行业高潮和低潮都拿地。2.但是狗亮要么坏要么蠢,要么又蠢又坏,18年喊出活下去,却操作上放权,4个区域变成7个。莫名其妙😕。3.过去的就过去了,其实扛过外债偿还时期(勒紧裤腰带还外债),外国评级机构怎么评级也没有关系。4. 抽贷的金融机构也很莫名其妙,专捏软柿子,民企捏完后就捏混企了。5. 地产新模式,其实就是把这些年莫名其妙的双重征税等zc撤销掉,保障的归保障,市场的归市场。

我今天还在发帖说老股东都明白谁在做空自己家资产,还外资呢,真搞笑。国企有爹万科有成本计价资产。鹿死谁手未可知呢还。

保利压力开始显现,房企只剩华润,中海活得从容

万物云还没进入港股通挺可惜的,现价值得长线投资

这波到底是高价地出事了。还是融资变了。并不觉得活的好的几家国企经营的很出色啊。

不是转身太慢了,而是裁判员刚开始倒计时就开了发令枪。

可能是物业

哎,我还在船上,也可能是在水里吧