流放疯 的讨论

日本的天花板被美国锁死了，只能在限定赛道不停冲击无人区，败多胜少，投入大收获少，慢慢的都没信心，直接躺平了。

日本企业应该说不是没有创新，但他们整个经营方向错了，或者战略错了，与之形成鲜明对比的是韩国企业。日本电子企业的没落是与韩系的崛起同时发生的。韩系现在已经不是优秀，有竞争力，赚钱这么简单了，是超一流，盈利能力已经远远超过日本第一的丰田。

那么，这一切，从什么开始？我认为从危机意识开始，有，就会大刀阔斧的改革，没有，就安逸地这个也碰一下那个也碰一下，不盈利？留着吧，退出多没面子。 错了？不会承认。

以上这些都是经营失败企业家的当时的特征。

格力真要轮到卖主业空调的话，我想不到美帝海尔还怎么生存下去，单凭小家电冰洗？这估计也是无能为力，一荣俱荣一损俱损，

格力要是造乘用车会那样的，格力现在其它业务的投入也不算大。造芯片也是搞空调MCU之类的，投入也不算大，就算不怎么赚钱，也亏不了啥钱，主要是为了不被卡脖子。

东芝在久田退下后不搞创新，家电，PC，装备制造主业全部衰退，只能赌一把买买买，3倍高价买个西屋核电直接爆雷死，我搞不懂格力会有多大雷需要卖空调业务。美的买个库卡倒是最像3倍买西屋的东芝。

芯片确实是最赚钱的，也是最有价值的，但讽刺的是，到了危机时刻，其他都不值钱，所以往往能卖的都是最优质资产，东芝也是卖了芯片，这就好比，格力为了续命，卖空调生意，留下一堆不值钱的风扇啊，电饭煲。