日本企业应该说不是没有创新，但他们整个经营方向错了，或者战略错了，与之形成鲜明对比的是韩国企业。日本电子企业的没落是与韩系的崛起同时发生的。韩系现在已经不是优秀，有竞争力，赚钱这么简单了，是超一流，盈利能力已经远远超过日本第一的丰田。

那么，这一切，从什么开始？我认为从危机意识开始，有，就会大刀阔斧的改革，没有，就安逸地这个也碰一下那个也碰一下，不盈利？留着吧，退出多没面子。 错了？不会承认。

以上这些都是经营失败企业家的当时的特征。