$理想汽车(LI)$ 最近在思考理想汽车可能的护城河是什么？不是增程路线、不是智能座仓、也不是自动驾驶，这些产品力是基础能力，但不可能成为理想的护城河，从最近问界的贴身竞争和小米的全网爆火就可以感受到拼产品和拼技术，即便不落下风，也难以拉开差距，稳固城池。
真正可以成为理想汽车护城河的只有一个关键词，那就是——家庭，围绕家庭用车定位和未来100万中产家庭车主，才是理想的基础盘。不断强化家庭用车和家庭服务，才是理想唯一可能的护城河。
围绕家庭定位，除了保持产品力和内容力的优势外，在服务方面可以做的事情还很多。比如学习蔚来早期在车主服务上的创新，比如围绕女车主的圈层社交提供支持，比如围绕孩子和家庭出游提供全国五星级酒店的签约价格等等……一个移动的家一个智能的家，这个定位就是理想的核心竞争力，但需要做好做深，做出价值和做出口碑，就不能仅仅靠产品和营销，因为产品和营销的差异化会越来越小，还需要在品质和服务方面深耕，靠时间和口碑成为长期竞争力。
就像围绕中产家庭消费的山姆超市，围绕家庭出行的香格里拉，围绕家庭度假需求的地中海俱乐部等等，只有真正理解了中产家庭消费者的需求，才能理解他们的长盛不衰和历久弥新。好就好在，理想汽车从一开始就做出了正确的选择，一个移动的家一个智能的家，希望理想的团队可以坚持初心做出真正有价值的产品和服务！