$亿纬锂能(SZ300014)$ 亿纬锂能2021第八次临时股东会交流纪要 股东交流提问部分仲恺工业区，基本上都是工业园，亿纬锂能的总部，会议室和产品展示厅连在一起，看到公司主要是动力电池和消费电池两大块业务，公司禁止手机拍照，进门的时候就已经贴上了摄像头，会议室是圆桌会议，参会的人不多可能是天冷的原因，但是还有投资者从武汉福建开车过来，人少也有人少的好处，交流还是比较充分的，有点可惜的是刘工没有来。1.公司的股权激励为什么不以母公司股权激励，而是亿维动力来做？Re: 其实公司的股权激励很多样化，母公司也刚做了股权激励的方案，但是这一次不是股权激励，而是增资扩股，参与的对象主要是亿维动力的员工，95%以上都是2.增资扩股评估的标准Re:估值是专业的评估机构做的,不是随便找一个人就能做的，会计师，律师，监管机构都来看3.不同意亿纬锂能分拆扩股Re:这次是增资扩股，不是分拆上市，以事实来回复，公司在干什么，4、有人说大圆柱的量产进度，就想问问到底什么进度；是否on schedule荆门地区开始生产，根据产品和工艺的成熟度来计划，是按照进度来的，良品率 4680 ， 实验室非常成熟，卡点在设备，最高水平的，成本，更贵，结果会更好达产之后4-5亿的投资额18650 接近3个亿卡点设备，用最好的设备，厂商产能受限，5、电池都在扩产，会不会恶性竞争，最终大家无利可图公司是怎么样应对和？Re:公司前提，明确的需求来建设产能，供需基本平衡，材料成本控制，完成主要材料产业链的协调，规模提升成本，管理水平的提升，制造OEE，6、公司既然产能不够，为什么不加快扩产的力度？Re:会按照客户的需求，稳定的推动，在新能源时代奋发有为，还是会稳定的推动产能建设7、亿纬动力是否分拆，如果分拆会在什么时候？到时候会不会出现营业收入大于亿纬锂能70%，无法分拆？Re:增资扩股，而不是股权激励，未来有可能动力电池超过消费电池比重, 去年是1:1，未来会发挥我们的优势，做好消费电池，未来也会重点发展动力电池，未来会是什么样的情况，只能做好自己现在新能源行业内卷非常厉害，公司门口经常有猎头来挖人，一方面光靠工资薪水很难留得住人，尤其是研究院的同事，生产核心的同事，挑战很大，所以基于这样的前提做了合伙方案，退出方案，很多样化，薪资很难留住人，做了合伙方案，1.股东回购，2.分红，3.骆总预留在大股东手上，留给未来的人才中小股东不反对增资扩股，亿纬锂能，非常赞同激励，有这方面顾虑，怎么打消，影响亿纬锂能的估值留住人才，是一致的，要不要分拆，能不能分拆，现在无法确定，1.消费电子 圆柱电池，未来2-3年翻倍的产能，比较大的空间，2.动力电池需要超级大的投资，思摩尔国际的股票，募集300-400亿，增资扩股，多种方案的融资，质押，变现，可转载，战投，对公司，股东，实控人30% 不想下降股权控制权就算是分拆，大股东还是受影响最大8、碳酸锂涨价会不会影响公司净利率和产量？会怎样应对？Re, 的确会涨价影响公司，我们在做的是保生产，和客户沟通，一起分担这个压力，预判明年下半年会有所缓解，过程很艰难，效果还是有，持续的和客户沟通价格传导宁德时代，包产包销Re. 那么亿纬锂能呢，地方政策的支持，地方政府把产能和设备都买好，根据客户的需求来建项目落地的时候80%的产能都已经销售出去了，在产能建设过程中，剩下的20%也可以找到客户消化掉，现在规划200个G，11.公司怎么防范下游的主机厂销售不好？Re没有盲目的扩大产能，对客户的资质做甄别，小鹏，如果买的不好，产品是有共同性，找更多客户分散风险，和行业内优秀的伙伴一起成长12.客户会穿透认证二级供应商？Re客户会不会穿透认证材料，关注清洁能源的认证，要求，材料，清洁能源的标准，正极材料，差别，选定材料，就不会随意做变更，对供应商有一定的要求，清洁能源的占比的要求，另一方面会从发现潜在的供应商13.赣锋锂业，一个月包一次价，Re,所有的公司经营的目标都是努力去盈利，会和客户做沟通,上游的材料对于所有的电池厂，也不是都一样的14.钠离子电池，看法，进度，量产计划Re:还在实验室，研究院阶段，目前没有计划，稳定度15.未来的技术路线是怎么走Re，磷酸铁锂未来是主流方向，公司规划的产能铁锂是占到60%以上，主要的方式，经济性，安全性的考量，三元软包，虽然客户希望我们扩产，但是亿纬锂能暂时没有新的产能规划磷酸铁锂的应用场景非常广泛，新能源车，船舶，包括储能市场的需求，更好16.氢能源，如何看待？现阶段，现阶段锂电池的优势还在，固态电池，未来研究所，公司都有做储备，燃料电池体系外，纯投入，体系外，不会连累到上市公司材料回收，4-5年现在才进入盈利阶段，17.船舶应用亿纬锂能最早应用在船舶的电池厂，都是，制程很长，可以放量，生产周期长，是我们的重点，技术难度高于车用，加强系统研究的力度，动力电池需要情景测试数据规划研发大楼建设18.产能需求标准产品，客户没有全包，长协，留一点余量，注意客户的资质，商务条件，授信，19.投资的压力很大，为什么不和主机厂一起合作建厂找我们的主机厂很多，为什么不找主机厂一起，能够活下去的主机厂，也不见得，3-5年后我们和上游的材料厂的合作，都是包产能的，保证30%的动力电池的需求20.锂电池PVDF买不到货，我们去锁单，德方纳米，稳定的供求关系，半年锁单，半年内的没有问题，滚动的去做先给钱，付出资金成本和供应商也有沟通很热闹的动力电池值得商榷供应链的关系21.4680 大圆柱在实验室是非常成熟的产品，卡点在设备，产线可能更贵一些，进口设备，有优势性，前期投料的试产费用 ，结果会好，成本会高一些，良品率具备量产的能力产线投入需要4-5亿的投入，哪些设备是卡点，我们希望用最好设备，主要是产能受限，22碳酸理-很高，明年也会出来盐湖提锂技术，有突破性的进展，明年会出来在青海电池价格会持续的涨，上游中游联动，有可能一个月涨几回，肯定会影响需求，但还是要活下去，这就考验合作伙伴的能力，需求会不会萎缩23.方形和4680的圆柱

1.大圆柱的经济性，圆柱是最大，有明显的优势，相对会简单
2.可制造性，制程管理要简单
三元软包，就是贵，起亚，戴姆勒，小鹏，有需求，未来可能不是方面主要的需求方向
有可能会用圆柱替代，


24.我们是不是在做4680的时候特斯拉有来参与指导过

4680 特斯拉，只能说曾经有过，
刘工买过15年的特斯拉，给大家拆的

25.未来的产品重点

铁锂是重点，方形
圆柱，三元
服务国际一流主机厂，去看国内
多种技术和客户一起沟通，哪一种最适合它
三元方形BMW

26.2022产能规划

10G三元软包
2.5G 三元方形，不会全部出，还有送样的需求.

27.铁锂盈利能力

28.为什么三元 圆柱比软包，方形，成本低，

29.圆柱铁锂的产能？

30.快充

31.4680 20G，都在荆州，什么时候量产，

32 价格联动，时间差

33.宁德江西宜春的矿，亿纬锂能呢？

34.储能 的规划？

35.4680 新技术 硅碳负极效果会好，成熟以后会用

36.亿维动力组织架构

37.宁德 良品率 10亿/1，亿纬锂能是？

38.宁德据说要出350 G，明年？ 那么公司怎么看？

39.融资需求，融资方式

40.关于电池安全性的方面

41.3-5年返修率报废率是非常高