申音这个点子肯定是对了,就是罗振宇作为产品,产品力太强,把申音这个小平台踢了,去抱优酷和微信这个大粗腿了。确实,人不是动画角色,主观意志太强。做平台,就要把握绝对主动权。
1)电商跟着流量走,跟着人走,你信我,就买我;
2)信任跟着流量走,跟着人走,你信我老罗加富士康,就买我(以前这是不可能的事,小米以前,一个新手机牌子,建立信任得上央视吧)
3)值得挤占公共通道对所有人传播信息信任并交易的东西将越来越少,卫生巾洗发水什么的。
4)个人和工厂会越来越成为信任载体。两三年前我在雪球说,空品牌(B端),买工厂,不过那时没想到说服钱和人那么难,特别是人,几乎没人听懂。
5)现在整个商业传统、智慧、组织,特别是B端的,是基于对信息通路稀缺垄断中心化的适应。持续几十年的报纸收音机和电视通路稀缺,在互联网初期是门户稀缺。结果B端就跟随着垄断了消费者和工厂之间的通路,技能和知识持续进化3代,就天经地义了。新项目上来就是资金团队品牌定位几大项开始构思,连雕爷牛腩也不能免俗,还是朝着所有人传播结果小量的才能去吃,这不荒谬嘛。
6)淘宝和谷歌巨大的松弛了这个通路稀缺
7)不仅是产品,也包括服务,金融(比如炒股和公募基金),随着新的信息摆脱传统媒体大量涌出,新的信任也将大量浮现,那新的交易也一样,而且,组织结构也将大量松弛掉,特别是端,填补一个空缺,所需的协同还有资金,原有内部审评和激励,也越来越不适应。
8)早期当然会有很多杀熟,不过后来就基本是靠谱的了
听懂了的,请考虑加入或投资我,抓这个趋势吧…
申音这个点子肯定是对了,就是罗振宇作为产品,产品力太强,把申音这个小平台踢了,去抱优酷和微信这个大粗腿了。确实,人不是动画角色,主观意志太强。做平台,就要把握绝对主动权。
罗辑思维,也算是略有了解。忘了是和申音还是老杜聊,提到做视频,问做视频为啥。说还不太确定,做上收视量再说。
应该也是有提过,资本传统上不太适合和明星合作,唯一不怎么亏的电影公司是迪斯尼,因为卡通们不会涨价或者怠工。
后来就不太方便问了。
罗辑今年营业额估计能破亿,这很正常。帮大象公会做的规划,是努力今年破千万,其股东之一老罗,历史上推荐过的书,据说加印了总计20万本。
但到了三五万人的小社群,甚至天南海北的分散社群,比如POLO广东车友会,上海车友会,想搞点东西,就麻烦的很,没钱没团队…
而这个长尾,我的开拓图谱是非常清晰的,手头攒的人脉或者意向也不少
罗辑思维最近搞的一批小众年货真还不错
我觉得您这想法要实现了,堪比淘宝自然不在话下,简直要颠覆资本主义。
淘宝还是在资本主义体系之内的。淘宝固然是省掉了许多中间环节,节省了费用。但是,我更看重淘宝在建立陌生人之间的互相信任方面所起的作用,没有这种信任,交易根本无法达成,即使价格更低。所以淘宝挣的钱,我把它看做是一种类似于税的东西:淘宝建立和维护这套信誉体系,然后对每一次交易收“信誉税”。
为什么说您的这个想法要颠覆资本主义?
资本主义本质上是为屌丝的大规模需求服务的。土豪的需求不需要大规模生产,量少,要求高而且独特,家庭作坊可能更经济,比如说定制西服,找一家手艺高超的裁缝店就行了。或者多搞点人来提供服务,比如不需要自来水,专门雇个仆人来挑泉水,再雇个仆人专门烧水,等等。
成衣和自来水才是屌丝专属。成衣和自来水就需要规模化、专业化的工厂了。进而,需要迂回生产来提高生产效率和降低成本。迂回生产就把环节增多了,周期拉长了,对资本量的需求提高了,这些都需要大量资本来承担风险。最后,需要让资本取得相对最大的话事权(不然谁来啊)。这就是资本主义。
以后,按您说,大批量的标准品越来越少了,定制货大行其道了,屌丝凑点钱都能和土豪一般享受了。大资本越来越不重要,慢慢的资本主义就被颠覆了![大笑]