锋谈慧语 的讨论

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永辉生鲜目前仅占0.5%的市场份额,看着这么多的肉,真是替永辉着急呀。如果市场份额增长到1%,就是100%的增长,来客数增加一倍,供应商不得好好支持永辉?

我觉得永辉未来的增长曲线,不是增长越来越慢,很可能达到一定规模的临界点后,反而会加速增长。永辉的成长,离不开上下游生态的支持,包括政府政策、房地产商支持、供应商支持等,一旦永辉规模超过一个临界点,这些人都会围着永辉转。现在已经有一些这个效应了,但还不是很明显。属于永辉的真正爆发期,也许还没开始。

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2016-04-25 17:49

生鲜市场太大了,未来消费者会不断细分,会有很多很多的小众市场,小而美的业态会层出不穷的涌现出来。永辉应该加强生鲜的基础建设(采购、仓储、物流),然后把业态做到多元化,比如现在有大卖场、上蔬永辉、会员店、还有餐饮业、京东到家平台、还有拼团,未来创新还可以不断涌现,无论如何创新,都离不开冷链基础建设。

比如说重庆市场,很多人抱怨永辉人满为患,买点东西要排半小时队,宁愿选择价格更贵东西更差的重百去购物,福建也有很多消费者因此选择新华都购物,永辉能不能找到一个合适的业态与大卖场共存,并且满足这部分细分市场呢?肯定可以做到的,最不济更新华都、重百做成一个鸟样,凭借冷链基础设施和采购商的优势,肯定比新华都重百做的好的,这样市场份额就提高了。