回复@汤汤投资: 相比之下，宋城演艺的赛道比汤臣倍健要小。保健品有2000多亿的消费需求，而且门槛较低，挤进来的竞争对手比较多，还可以线上销售，但这种情况其实不利于公司脱颖而出建立护城河。旅游市场虽然上万亿，但具体到旅游演艺则没有那么大，而供给方其实也不多，真正有实力且盈利的基本就是宋城（有研报分析只有9%的旅游演艺项目盈利），其实竞争不算激烈。但因为单纯旅游演艺市场不够大，宋城就想拓展城市演艺和演艺王国的形式，因为疫情停滞了未必是坏事，当下做好现有项目，把当前的项目利润提升，形成内生增长的循环是有必要的。我们需要给宋城一些时间来调整和发展。//@汤汤投资:回复@点亮心灵的灯:拿宋城与汤臣倍健对比，汤的市场消费需求基本上可说没问题，但是社会供给比较多。
宋城的业务社会供给并不算多，可以说竞争并不激烈，但是当下这种消费需求及前景与疫情前比应是衰减的，旅游的人虽多但大众普遍是不必要的人工旅游项就减了，这个项目要旺得是象以前那样人们钱略多出来玩看节目其实是图个自满，心理需求，即普遍是大钱没有小钱有的出来玩玩个圆满的心态。其他不在乎看表演钱的人虽也很多但占比例有限，且人数较难增加且他们又会存在新鲜感过后的消费疲劳或者惰性