宋城演艺初印象(上)--资产虽重,盈利更强

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下篇在这里:宋城演艺初印象(下)--护城河依然强大,城呢?

宋城演艺这家公司是我截止目前分析过的公司中比较特别的一家,这个特别体现在两个方面:资产很重、ROE不高。这既是我一直关注,却迟迟没有深入分析的原因,也是本次初印象系列分析文章的重点。和之前不同的是,本文的目的是探索宋城和之前分析过的公司的异同,找到有没有必要进一步深入分析,以及值不值得投资的理由,因此与其他公司横向对比的内容会更多一些。下面的分析就将沿着这个思路来展开,首先还是从ROE这个金标准出发。

一. 并不亮眼的ROE

宋城2007年至今的ROE情况见下图(其中2021H1的ROE是经过上半年ROE*2的年化处理的):

这个ROE走势体现出两个非常明显的特点:

1. 上市前3年的ROE非常高,平均超过35%。

2. 上市后近10年的ROE较低,但在逐年爬坡。

2007~2021H1的历年平均13.5%的ROE,这个ROE并不高;刨去受疫情影响的非正常年份,2010~2019的ROE平均值为11.0%,这个也不高。这两个【不高】,就是我一直关注却没有什么动力去分析宋城的原因。为什么说不高?看了下面这个表格就会更清楚了:

这些是我目前重点关注公司的ROE。从平均值来看,除了最近两年遭遇渠道困局的东阿阿胶之外,其他公司没有低于过20%的,好多甚至还在30%以上。就算是东阿阿胶,把最近两年扣除,平均值也是21.3%,分众传媒更是高达40.5%。有了这个直观的对比,我一直以来对宋城的视而不见就变得合情合理,甚至理所应当了。

那么,我又是怎么又开始对宋城感兴趣了呢?我最近在循着ROE这个指路明灯发掘下一个分析目标的时候,找了一圈,发现那些ROE高得令人流口水的行业和公司都有一个共性:哪怕经历了过去半年来的回调,估值都还是太高了。比如40多PE的茅台、50多PE的恒瑞和海天、100多PE的爱尔和通策

我是一个怕高的苦命人。

所以,我又回过头来把宋城的财务指标拉了一遍,然后注意到了它上市前3年高出天际的ROE:2007~2009年平均35.3%的ROE,不输海天、茅台,绝对是一门好生意,这一下子就吸引了我的注意。

二. 公司IPO情况回顾

都知道上市融资增厚净资产、拉低ROE的效应,只是宋城的这个ROE被拉低得也太厉害了。我们来看看公司IPO发行时的基本情况:

公司于2010年12月9日在创业板上市,上市发行股数为4200万股,占发行后总股本的25%,每股发行价格为53.00元,募集资金总额为22.26亿元,扣除发行费用后的募集资金净额为21.28亿元。发行前每股收益0.68元,发行后每股收益0.51元,对应的发行前PE为77.94倍,发行后PE为103.92倍。发行前每股净资产2.48元,发行后每股净资产14.53元。发行前的2009年公司净资产为2.66亿、净利润为0.88亿,发行后2010年公司净资产为25.33亿、净利润为1.63亿。净资产增长了约10倍,虽然净利润增长了约1倍,ROE被大幅拉低也就在情理之中了。这种融资定价水平和融资倍数(融资额/净资产),是我分析过的公司中最高的了。

换个角度来看,公司以出让发行前2.66亿净资产25%的代价(也就是0.665亿净资产),从资本市场拿走了22.26亿元。也就是说,按照账面净资产来算,公司是以33.47倍PB的溢价,向IPO的股东出让的净资产。不得不说,资本市场对于宋城是真够慷慨!

再来看看公司给投资的回报:公司上市当日市值108.34亿,目前(2021年9月10日)的市值430.12亿,公司上市10.75年,市值增长了约3.97倍,年化回报约13.68%;假设没有疫情影响,公司2020年1月3日的市值是460.62亿元,9年市值增长了约4.25倍,年化回报约17.44%。这个市值还需要考虑2015年12月份,公司在原有13.944亿股之上增发了0.585亿股之后对原IPO股东权益的摊薄效应,也就是原来股东持股股份对应的市值被摊薄至96%,实际年化回报会略低于13.68%和17.44%。这个回报算不上亮瞎眼,但也算不错了,这就是我们大A股的一家优秀公司能够给长期投资者带来的回报。

但是,我们从另一个角度来观察一下:公司上市前的2009年净利润是0.88亿,疫情前的2019年净利润是13.6亿,净利润增长了15.45倍,市值却只增长了4.25倍;净利年化增长率31.5%,回报率却只有17.44%。说明市盈率的贡献是-72%,公司的PE下跌了72%!这就是以104PE的价格买入一家非常优秀的公司10年期的真实情况,也是我一直坚持做一个怕高的苦命人的原因:近10年净利润年化增长率能够达到31.5%的公司,整个市场又能找出多少家呢?一旦公司业绩增长不及预期 ,杀起估值来是非常恐怖的。到那时,怕高就不是苦命人,而追高就成短命鬼了。

三. 杜邦分析

由于IPO融资额度接近原有净资产的9倍,上市后净资产增加了近10倍,造成宋城上市后的ROE一直失真,无法真实反映公司的盈利能力。那么,怎么观察公司真实的盈利能力呢?我们接着来看ROE的拆分项目,见下图:

1. 净利率

2020年报表净利润为-17.7亿元,但主要是受投资六间房计提的18.8亿元的减值损失影响。在评估公司主营的演艺业务真实的盈利能力时,需要把这部分的影响剔除,上图中12.3%的净利率就是剔除之后的数据。

从上图可以看出,除了受疫情影响的2020年外,公司每年的净利率都在40%上下波动,最低为2009年的32.4%,最高达到了2019年的52.3%,历年平均值高达37.5%。这是一门非常赚钱的生意!

2. 权益乘数

公司的权益乘数主要就是分为上市前和上市后两个阶段。上市前权益乘数都在2.5以上,对应资产负债率60%以上。上市后权益乘数基本在1.1~1.2之间波动,对应的资产负债率10%~18%。上市后权益乘数对ROE的贡献很小,平均值不到上市前贡献的一半,可以说公司上市前后的ROE差距主要是权益乘数影响很大。

公司这些年一直在快速扩张,还能保持这么低的权益乘数,一方面固然是其强大的内生性造血能力,另一方面也是因为公司融资额超过公司短期内实际需要的资本支出。

公司在IPO融资 22.26亿之外,2015年又因为收购六间房分两次融了9.88亿+6.5亿=16.53亿元,2017年原本计划再次增发融资后因故取消了。上市至今合计的总融资额为38.79亿元,而三亚、丽江、九寨、桂林、张家界等项目合计的实际投资额也就是19.48亿元。

对于我这个保守的投资者来说,权益乘数低当然是喜闻乐见的,我不希望公司的权益乘数大幅增加,通过举债去扩张。但是,我更不希望公司继续股权融资,摊薄股东权益。公司现金流这么好,债务融资成本也不会太高,在合理的范围内适度借债扩张对股东是更理性的选择。

3. 资产周转率

宋城的资产周转率是拉低ROE的重要原因,把资产周转率和ROE放在同一张图中对比,结论会更加清晰,见下图:

图中显示的ROE与资产周转率的相关度极高。那么,宋城的资产周转率为什么这么低?以后周转率会进一步提高吗?这个需要从宋城的资产结构和生意模式两方面入手去寻找答案。

四. 不一样的资产结构

宋城上市前的资产负债率比较高,上市后因为融了大笔的资金,资产负债率变得很低,有息负债率就更低了(见下图)。这样的公司可以不用把大量的精力用于分析负债端,主要集中精力分析资产端就够了。

通过观察公司资产结构的变化,可以去观察公司经营策略的变化,所以我喜欢先把一家公司历年的资产结构拉一遍,有一个直观的印象。见下图:

这张图有几个值得关注的重点:

1. 巨额商誉是盲目多元化的恶果

宋城有点特殊,除了常规的类现金资产外、经营性资产、生产性资产、投资类资产外,2015~2018年间还出现了大额的商誉资产,占比最高去到35%,绝对值最高也是高达27.9亿。这个背后的大头23.7亿,就是宋城投资者熟悉的六间房并购案,剩下的3.71亿元的北京灵动时空并购案。这两家公司的并购,分别代表公司进军视频直播和移动游戏领域的野心。这些商誉又在2019年经过一揽子重组交易后,变成了报表中34.5亿的长期股权投资,又在2020年对长期股权计提了18.8亿的资产减值损失,截止2021中报还剩下14.93亿。这已经计提的18.8亿元的减值损失和可能继续计提的14.93亿,就是为管理层瞎搞的多元恶化付出的代价。

对于一家总资产也就是百亿出头的公司,这个代价确实还是有些太大了。这其中还涉及了和母公司宋城集团的关联交易,这里就不展开说了。

宋城这家公司的发展史,就是以董事长黄巧灵不断凭实力踩雷,却不断凭运气全身而退的历史。但是,久走夜路必然遇到鬼,六间房这笔可能损失公司1/3资产的投资,算是人品败光之后的一次总清算。好在有过这次失败的教训之后,管理层后来还是把更多精力放在主业的深耕、拓展上了。

2. 生产性资产占比很高

宋城的生产性资产包括固定资产、无形资产、在建工程等,实质上就是各个在建或已开业的千古情项目的房屋、设备和土地等。在IPO之前,生产性资产的占比高达90%。2010年因为上市融资额度太大,拉低了生产性资产的占比,但随着上市年限的增加,生产性资产又在2014年增长到了68%。随后,这一比例又随着2015年的再融资被拉低至37%。随着2020年对六间房计提18.8亿的大额减值损失,生产性资产占比又超过了50%。这个占比,无论是跟我重点关注的公司对比(见下表),还是绝对值来看,都不算低了。

分众、腾讯这种卖服务的公司,生产性资产占比的比例很低也是可以理解的。而东阿阿胶格力、老板、宁水这类制造业公司,其占比也远低于宋城。宋城是一家妥妥的重资产公司没跑了。

作为一个深受巴菲特、芒格两位老爷子影响的投资者,从开始投资那一天起,重资产公司的资产折旧与摊销吞噬净利润、资本再投入吞噬自由现金流、前期重金投入的资产退出变现难度大等观念,就根深蒂固的在我脑子里扎根了。我对重资产企业的态度一直都是避之不及、敬而远之。

3. 经营性资产占比极低

宋城的经营性资产占比最高不超过12%,常年都在10%以内,平均值4%。这个经营性资产占比无论是和我重点关注的公司比(见下表),还是绝对值都是极低的。

经营性资产主要包括存货、应收、预付等。这类资产的流动性强于生产性资产,但与生产性资产一样,也是属于驱动企业日常运营必需的资产类别。

站在企业运营的角度来看,生产性资产是一次性投入,之后逐年逐件的折旧和摊销至每一件产品和服务中,构成企业营业成本中的固定成本。经营性资产中的存货中包括的原材料、生产过程中的人工工资和能源费用等,是随着产品生产过程才分批投入的,构成企业营业成本中的可变成本。至于应收、预付,则取决于企业本身在产业链上下游的地位,可能很高,也可能很低。与经营性资产对于的是经营性负债,二者的差值有个专业术语叫【净运营资本】,用它可以更加全面的评估企业在产业链上下游的地位。

老天有时候还是很公平,虽然宋城的生产性资产占比很高,但是经营性资产占比极低。而生产性资产占比低至5.3%的分众,经营性资产占比一下子就到了27.6%。宁水、格力、老板、阿胶的生产性资产占比低得不像制造业,但经营性资产的占比一下子就把它们打回原形了,尤其是宁水的占比,一下子把其在面向下游水厂客户时的弱势地位暴露无遗。当然,阿胶的经营性资产占比之所以高,是因为公司目前暂时性的困局造成的。而格力虽然均值较高,但主要是受2010年以前的较高占比拖累,近年来的占比一直在下滑,说明格力驱动公司日常运营需要消耗的资产越来越少了,公司的日常运营越来越不费劲了。如果再结合负债端连观察,我们会发现的净运营资本常年为负,更是说明了其在产业链上下游强大的话语权。

既然都是驱动公司日常运营所必需的资产类别,那把这两类资产加起来才能更好的评估一门生意的好坏。这两类资产加起来,其实也有一个意思接近的专业术语,叫【投入资本】,英文叫invested capital,简称IC。在这里就不纠结于其准确的定义了,直接拿来使用。

与【投入资本】对应的就是【未投入资本】,也就是类现金资产、投资资产等,可以简单初粗暴的理解为即使公司没有这些资产,也不影响其日常运营。当然,这个当中还有部分也是公司日常运营所必需的,比如类现金资产中的部分流动资金;也有部分是虽然不直接驱动公司日常运营,却有利于维持公司竞争优势、拓宽公司护城河的资产,比如腾讯的投资类资产。为了简化分析,这里就不再去细分、深究了。

按照上述原则,我重点关注的公司的投入资本占总资产的比例见下表:

这么看起来,宋城的资产结构是不是没有那么难看了?它的平均值已经远超宁水,去到了和格力、老板一档,离阿胶也不远了。虽然还是和分众、腾讯这类出了名的盈利能力超强的轻资产公司没得比,但考虑到它还处于快速扩张的成长期,等到公司进入成熟期的时候,它的这个占比肯定会更低。

我终于对这家公司怦然心动了。

五. 亮瞎眼的真实盈利能力

在我的投资分析体系中,评估一家公司的盈利能力有两个标准:ROE和净利率。前面我们已经见识过宋城那平均高达37.5%的净利率了,下面我们再来看一下它真实的ROE。

宋城的生意模式简单粗暴的总结就是:拿地、建演艺场地、后置演艺设备,然后卖演出门票、表演节目。前半部分是一次性现金流出,后半部分是逐步现金流入。一个项目从投入建设到开始贡献营收,需要两年左右的时间。一个新项目开业以后,需要培育一段时间,才能达到相对稳定的营收,套用制造业的话说,就是产能利用率没有达到100%。由于宋城2010年IPO上市之后,几乎每一年都有一些新的项目上马,所以它的产能利用率从来没有达到过100%。新项目营收还没上去,但是固定资产已经投入进去了,自然就影响到了项目的资产周转率。这就是宋城整体资产周转率低、拖累ROE的原因。

那么,如何观察宋城一个成熟项目资产周转率呢?我认为有两个维度:

1. 杭州宋城项目

杭州宋城的营收虽然已经相对稳定了,但因为开业时间较早,找不到其资产数额,无法评估其真实盈利能力。但是,公司在上市前只有杭州宋城一个项目,2007~2009高达35%以上的ROE可以证明公司强大的盈利能力。

虽然这期间的ROE部分得益于高达2.5以上的权益乘数,如果我们把权益乘数降至1.5,这个ROE依然高达20%以上。另外,杭州宋城项目2010~2019的营收,由3.41亿增长到了9.19亿。在此期间虽然有新的源源不断的项目更新改造资本再投入,但可以肯定的是,项目整体的周转率是上升的。因此,就算项目的净利率没有再提升,项目的ROE也是会高于20%的。

2. 上市后其他基本培育完成的项目

上市后,公司先后上马了三亚、丽江、九寨、桂林、张家界、西安、上海等多个项目。其中,桂林、张家界、西安、上海等项目还处于前期培育期,产能利用率没有达到100%。九寨项目基本算培育完成了,但却因2017年8月九寨沟地震而被迫停业,而后又遭遇了疫情,还无法准确评估其盈利能力,将三亚和丽江两个项目可以观察样本更有代表意义。

三亚项目公司计划投资额4.90亿元,开业时的实际投资额5.07亿元,开业几年后又陆陆续续投钱进行了翻新改造,假设这些投入与资产折旧、摊销相抵。2018年4.14亿、2019年3.93亿营收对应的资产周转率大概是81.7%和77.5%,ROE分别高达39.2%和37.2%。随着时间的推移,营收大概率还是会像杭州宋城一样继续缓慢爬坡,而资产会随着折旧与摊销越来越少。两者共同作用下,资产周转率和ROE还会进一步提升。

丽江项目公司计划投入3.34亿元,实际投入2.52亿元。开业后的第二年,也就是2015年,公司的营收就已经去到了1.68亿元,对应的资产周转率为66.7%。此后营收更是一路爬坡至2019年的3.33亿元,对应的资产负债率超过130%,ROE超过60%!

就拿可能还不够成熟的九寨项目来说,开业后第三年的2016年,资产周转率也都到了64.8%,ROEwei 31.1%。详细计算数据见下表:

这些项目的资产周转率都远高于公司整体的资产周转率。当然,我们在以此为依据评估公司整体资产周转率可能达到的水平时,有两点因素必须考虑:

a. 项目所在地的经济水平、人流量决定了项目的营收水平。比如投资更高的三亚项目,就没有投资更低的丽江项目回报高。长期来看,随着公司的扩张的加快,高质量的项目选址越来越难,资产周转率整体往下走是可以预见的。好消息是,中国幅员辽阔、市场空间还足够大,除了宋城目前重仓的长三角、大湾区外,京津冀、成渝地区,以及各大省会城市都还有待进一步开发。项目资产周转率整体往下走这个情况应该不会很快到来。

b. 项目的资产周转率,并不代表公司总资产的周转率。我们在计算项目资产周转率时,使用的是项目的固定资产投入金额,对应的只是上面提到的生产性资产。所以,在转换成公司总资产率的时候,还需要乘以一个生产性资产占比。不过,公司上市前的生产性资产占比高达80%以上,这可以大致视为公司全部项目都培育成熟后的占比上限。当然,还有一种情况是,全部项目都培育成熟后,公司赚的钱越来越多,而管理层又并不会全部拿来分给股东,类现金资产占比的提升,会拉低总资产周转率。

综合上面的分析,我们虽然无法得出公司以后准确的资产周转率,但是以下结论是显而易见的:

1. 公司总资产周转率大概率会提升,拉高ROE。

2. 现阶段ROE低只是因为公司处于快速扩张下的假象。

3. 公司的真实盈利能力远超现有的报表ROE水平。

六. 总结

分析至此,我对宋城这家公司的态度从避之不及,到随便看看,然后是怦然心动,最后是垂涎三尺。

宋城的资产结构虽然很重,但是盈利能力却更强,让人不得不感叹重资产和重资产也是不一样的,也让我我也不禁反思自己之前投资体系的缺陷:我们投资的目的,究竟是为了买资产本身?还是为了买资产的盈利能力?这个问题看似简单,现在来看答案也是显而易见,但我却是花了这么多时间,走了这么多弯路,还错过了11.85元的宋城之后才算想明白了。

那么,同样是重资产,为什么宋城就拥有这么强大的盈利能力呢?这就是我们接下来要聊的内容,我们下一篇见。

$宋城演艺(SZ300144)$ $分众传媒(SZ002027)$

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精彩讨论

庶人哑士2021-09-13 12:38

我对宋城是关注了很久,真正开始系统的了解还是最近这半个月来的事情,还不够深入,我的观点不一定对,试着回答一下您的问题:
1. 三亚、丽江、九寨、桂林其实是宋城1.0的产品,借助的是顶级景区的流量。现在的西安、上海、佛山等城市演艺项目,是2.0产品,借助的是“核心城市大规模的常住人口+消费能力”。这种模式能否成功目前还没验证,但像上海、西安、佛山这些城市,人口和消费能力都没问题,逻辑上应该不成问题,我们只需要等待疫情取缓后看看这些项目的营收就可以验证了。
2. 珠海项目应该算3.0模式了,投资更大、节目类型更复合。对于重资产投入前置的生意,确实存在不及预期无法退出的风险。但是,珠海项目本身也是在以分期建设的方式小步快跑的推进,后期项目建设资金可以部分由前期项目营收分担。另外,大湾区的人口规模、经济水平和消费能力,为项目提供了一定的兜底保障。
3. 其实宋城最近的项目投拓思路明显在转变,由顶级景区转向长三角、珠三角、省会城市这种人口规模大、消费能力强的地区。这可能是泰山项目、石林项目失败之后公司的一次战略调整。我个人是地产行业的,太清楚如果一个商业地产有了人流量和消费能力,项目就成功了一大半,宋城也是类似。所以我个人还是比较看好的。
4. 说起宋城的节目,我们投资人有点苛刻了,或者说有点以己度人。就拿我个人来说,中国过去十年能让我赞不绝口的电影只有《让子弹飞》《药神》两部,另外还有些小成本非主流艺术电影,包括《战狼》在内的大多数票房大片在我看来都是垃圾。然而,我怎么看并不重要,大众买单就行了。其实大众的欣赏水平并没有我们想象的那么高,以《丽江千古情》和《印象丽江》为例,论艺术水平,千古情真的差距不小,却以后来者的身份快速对后者实现了赶超(没记错的话)。这说明了什么?大多数老百姓需要的不是阳春白雪,而不是下里巴人。很多豆瓣高分电影都是叫好不叫座。我们作为投资人,需要的首先就是叫座,叫好是其次的。
$宋城演艺(SZ300144)$

热爱学习2021-09-13 11:52

一篇很不错的文章!感谢楼主的分享。
前段时间,宋城在12、3元时看过一点时间,但是没有下手,有个疑问一直没有很好的解答,请您帮忙分析一下。
1、宋城在杭州、三亚、桂林、丽江、九寨等项目取得的超额利润来自于“顶级景区的流量 + 园区位于游览动线上 + 高佣销售渠道 + 还算不错的演艺”构成的核心竞争力。
2、在初期投运的西安、上海、佛山、珠海江如何复制这种竞争优质?
3、西安当地有多个优质项目的竞争;上海是多套节目的城市演艺有点类似" 美国百老汇"模式;佛山景区流量无法和顶级景区媲美;珠海项目据说要做成类似“法国狂人谷”模式。
4、景区演艺经过近二十年的发展,很多优质景区已经有多台演艺节目,演艺的创意与制作陷入同质化竞争,归根结底,演艺仍然是一个“以艺术创意”取胜的产品,而宋城在艺术创意上好像并不见精湛。即便是宋城的创意能力很强,也无法逃出创意行业魔咒,类似电影、戏剧行业。没有人很够保证名导演的作品部部精品。
5、宋城目前在搞的项目(西安、珠海、佛山、上海)已经脱离了他原本的能力圈,新项目复制老项目成功经验的的几率在下降。
完全是个人的认识,不一定对。请指正。

庶人哑士2021-09-13 13:01

重资产和重资产也是不一样的,看似不能标准化的产品实际上可以拆分成若干个标准化的流程和模块。作为演艺公司,宋城的人员成本可能是全国最少、全球第二少的了,毕竟一帮不知名、随时可替代的演员,比起范冰冰、李冰冰们便宜多了。
私以为,A股商业模式和宋城异曲同工的是爱尔眼科和通策医疗,以后有机会专门写一篇对比文章聊聊。

全部讨论

2021-09-13 11:52

一篇很不错的文章!感谢楼主的分享。
前段时间,宋城在12、3元时看过一点时间,但是没有下手,有个疑问一直没有很好的解答,请您帮忙分析一下。
1、宋城在杭州、三亚、桂林、丽江、九寨等项目取得的超额利润来自于“顶级景区的流量 + 园区位于游览动线上 + 高佣销售渠道 + 还算不错的演艺”构成的核心竞争力。
2、在初期投运的西安、上海、佛山、珠海江如何复制这种竞争优质?
3、西安当地有多个优质项目的竞争;上海是多套节目的城市演艺有点类似" 美国百老汇"模式;佛山景区流量无法和顶级景区媲美;珠海项目据说要做成类似“法国狂人谷”模式。
4、景区演艺经过近二十年的发展,很多优质景区已经有多台演艺节目,演艺的创意与制作陷入同质化竞争,归根结底,演艺仍然是一个“以艺术创意”取胜的产品,而宋城在艺术创意上好像并不见精湛。即便是宋城的创意能力很强,也无法逃出创意行业魔咒,类似电影、戏剧行业。没有人很够保证名导演的作品部部精品。
5、宋城目前在搞的项目(西安、珠海、佛山、上海)已经脱离了他原本的能力圈,新项目复制老项目成功经验的的几率在下降。
完全是个人的认识,不一定对。请指正。

2021-09-13 12:53

一直觉得宋城的商业模式不太好,和开饭店类似,先要花不上钱投入,后期运营还要花大力气宣传,人员管理投入也大,关键产品还不能标准化,每个景点主题不一样,这点还不如海底捞,至少产品标准化高一点。奇怪了但是资本一直看好他

2021-12-06 21:00

先生这教科书般的文章我无话可说,请收下我的膝盖!我只能膜拜了!

2021-12-06 19:08

有深度的好文 思考角度也刁钻 赞👍🏻

2021-11-27 19:25

11.85元的宋城很快就会来到。。。

2021-11-13 22:47

学习了。确实估值还不低,新业态的盈利模式欠佳。

请教一下,为什么您统计的ROE跟雪球统计的不一致呢?

2021-11-05 23:04

好文。

2021-10-04 09:14

牛逼啊,高人,拉您进徐凤俊群啊?

2021-10-02 00:23

咨询一下考虑一下内部竞争的分流,也就是西安千古情和丽江千古情的竞争。最后结果还会这么好吗?我认可你说的的所有,但就是看不准内卷的竞争分流影响。因为这毕竟不是重复消费活动。