时间的朋友58 的讨论

发布于: 雪球回复:5喜欢:3
直接说我不太认同的一些点吧:1、Round6 方太集成烹饪中心和集成灶相比,前者更有可能胜出,我觉得这个看法楼主基本没有说出什么有力的支撑理由;2、关于精装房的事儿,楼主您不应该问同行,因为你们地产圈的人当然是大概率没有用过集成灶的,怎么能代表大众呢,你们对于集成灶的接受度本身就低于大多数人;3、老板方太没有办法在自己现有的渠道里面卖集成灶,拿老板来说,集成灶为什么放在金帝、名气这两个品牌下面,分别从各自渠道销售。一方面,现有的经销商们本身不愿意卖集成灶这个和油烟机冲突的竞品,这里面利益如果协调不好,强如老板方太这样的龙头也不见得能卖得好集成灶,更不可能把集成灶挂上“老板”这么一个品牌,所以虽然老板方太的品牌形象和渠道优势,完胜美大火星人,但是这个优势并不见得可以充分利用来打击集成灶企业。另一方面,楼主在中篇提到说集成灶企业年销售100万,在一线城市几乎没有利润空间,包括本篇楼主提到在强二线城市没听说过精装房用集成灶的,这些都是缺乏力度的,本身集成灶的主战场就不在一二线城市,而且一二线城市的房子总量在全国占比又有多少呢?一二线城市基本都是精装房,所以在一二线城市集成灶的市场空间不大。但是放眼全国,结论完全不一样。

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原来如此,那我第三点一开始没有理解到位您的逻辑。关于第二点,两个维度,一个是老板不会推出“老板”牌集成灶,另一个是集成灶不会放在现有的老板渠道店里销售,说到底还是渠道的利益冲突。我认为您的类比是不合适的,楼下小超市好比苏宁国美,苏宁国美欢迎华帝老板方太樱花帅康都来卖油烟机,反正地方这么多,总归要出租。但是类比一家老板店铺,情况就不一样了,您不妨设想自己是个经销商,首先一个门店的大小是很局限的对吧,就这么大的地方,现在又要增加洗碗机蒸烤一体机蒸箱烤箱,然后又要增加集成灶,一个门店连摆放货物展示的空间都不够。若您有幸在自己门店所在这个家电城里又拿到了一个店铺,首选也是先拿来卖洗碗机蒸烤一体机等产品而不是集成灶,毕竟可以成套绑定销售,一站式采购所有厨房大电器。现在油烟机经销商对集成灶的态度还是比较反对的,就是说站在一个对立面的角度,不希望集成灶这个品类的规模壮大,所以他们是不乐意把集成灶摆在自己店里的。如果您往店里摆放几台集成灶一起销售,消费者也搞不清楚到底集成灶更好还是传统烟灶更好,因为集成灶本身优势特点很明显,您如果要向消费者推荐集成灶,那就要说明集成灶的优点,那这不就是间接的损害了传统烟灶的价值了吗。并不是能够同时赚到两类产品的钱,就是最好的选择。卖可口可乐和百事可乐,这是一个第三方渠道做的事情,但是经销商门店,你是绑定某个品牌的,你不能在自己的品牌体系下,用新的品类去冲击自己原先赖以生存的根基产品。

2021-05-24 11:22

老兄多虑了,对于这种认真的观点,我一向很是持开放态度的;对于认真探讨问题的人,我也一向是很尊重的。关于您提到的几个点,我也谈一下自己的看法:
1、Round6中的结果,是否是集成烹饪中心胜出,这个单纯从距离+挡板+顺势上排确实是无法直接推测出的,需要现场实际去感受。我说这个的意思,主要是想说明距离本身对于吸油烟效果的决定性影响。其实可以这么来看,如果距离影响那么大,方太现在的距离是335,集成灶是275,这60mm的距离未来不排除进一步缩小的可能性。
2、品牌确实无法直接投入来打击集成灶,原因恐怕还是前面说过的投鼠忌器。但渠道方面,我还真不认同您的观点:对于小店的店主,买老板烟机也是卖,卖集成灶也是卖,不买烟机灶具的客户,还可以给他推荐集成灶,能做成一单算一单。这就好比是楼下小超市,卖可口可乐就不能卖百事可乐了吗?卖矿泉水就不能卖苏打水了吗?它们本来就是满足的不同的客群啊。反正这房租都付了、员工也请了,能多卖为啥不多卖?动机是什么?
3、我整个系列文章,核心的观点其实就是:集成灶不可能颠覆传统烟灶,最终只会成为一个细分品类,只是说它们的边界在哪里还看不太清。您提到的一二线城市不是集成灶的主场,不也就是认同了我的看法吗?

2021-05-24 15:49

谢谢提醒,我倒是忽略了老板的集成灶不大可能会叫“老板”--至少没有被逼到墙角的短期内不会这一事实。

2021-05-24 12:19

确实没有做过生意,想请教一下为啥很难呢?

我不喜欢扯废话,请谅解,以上仅供讨论,欢迎指点。