原来如此，那我第三点一开始没有理解到位您的逻辑。关于第二点，两个维度，一个是老板不会推出“老板”牌集成灶，另一个是集成灶不会放在现有的老板渠道店里销售，说到底还是渠道的利益冲突。我认为您的类比是不合适的，楼下小超市好比苏宁国美，苏宁国美欢迎华帝老板方太樱花帅康都来卖油烟机，反正地方这么多，总归要出租。但是类比一家老板店铺，情况就不一样了，您不妨设想自己是个经销商，首先一个门店的大小是很局限的对吧，就这么大的地方，现在又要增加洗碗机蒸烤一体机蒸箱烤箱，然后又要增加集成灶，一个门店连摆放货物展示的空间都不够。若您有幸在自己门店所在这个家电城里又拿到了一个店铺，首选也是先拿来卖洗碗机蒸烤一体机等产品而不是集成灶，毕竟可以成套绑定销售，一站式采购所有厨房大电器。现在油烟机经销商对集成灶的态度还是比较反对的，就是说站在一个对立面的角度，不希望集成灶这个品类的规模壮大，所以他们是不乐意把集成灶摆在自己店里的。如果您往店里摆放几台集成灶一起销售，消费者也搞不清楚到底集成灶更好还是传统烟灶更好，因为集成灶本身优势特点很明显，您如果要向消费者推荐集成灶，那就要说明集成灶的优点，那这不就是间接的损害了传统烟灶的价值了吗。并不是能够同时赚到两类产品的钱，就是最好的选择。卖可口可乐和百事可乐，这是一个第三方渠道做的事情，但是经销商门店，你是绑定某个品牌的，你不能在自己的品牌体系下，用新的品类去冲击自己原先赖以生存的根基产品。