//@宁静的冬日M:回复@仓佑加错-Leo:同感。似乎是想得太复杂之后跑偏了:比如“一个公司必须持续开拓新业务”(想想多如牛毛的多元化失败案例),“财富绝对不是个很好的东西,要尽快以研发的方式消耗出去”(想想Nortel,Iridium satellite。。。)这一类的结论,很明显不是站在用户的角度,而...
//@宁静的冬日M:回复@特立独行W-Y:我觉得这个真不是废话~它会导致完全不同的投资结论:
如果始终站在有利于组织发展的角度看,就会认同“必须持续开拓新业务”,“只做战略并购。。。绝对控股甚至全资收购,把收购过来的公司的数据与技术彻底融入”,甚至是“二选一”。。。因为这些手段直...
//@宁静的冬日M:回复@仓佑加错-Leo:同感。似乎是想得太复杂之后跑偏了:比如“一个公司必须持续开拓新业务”(想想多如牛毛的多元化失败案例),“财富绝对不是个很好的东西,要尽快以研发的方式消耗出去”(想想Nortel,Iridium satellite。。。)这一类的结论,很明显不是站在用户的角度,而...
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不过文中有一个观点我非常同意,所谓的“中国核心资产”和“漂亮50”没有本质区别。资产的好坏只取决于该资产未来能够提供的潜在回报率(再考虑上风险因素,准确来说应该是风险加权后的潜在回报率)而绝不是看它“核不核心”。投资的竞争本质上是对各种资产未来风险加权后的潜在回报率的竞争,一些...
为投机找到了一万个理由,也改变不了自己做的是投机的事实啊
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海底捞的秘诀或许是在考核与激励机制上。
//@仓佑加错-Leo: “如果一开始就评估他就是一家新制造公司(并不是他自己所认为的互联网公司)”——估值好像和标的是什么行业的公司无关,只和它未来能赚多少钱有个,至上我的估值体系是这样的,供参考。
“股票收益取决于企业成长与市场预期之差”。这种思维既不是投资,也不是少数派。
“是何居心?”了解一下,公司都不把你当人看,你还指望他们帮你赚钱?//@管我财:回复@自由之翼ALLEN:中國的上市公司老闆,個個都像出事前的官員一樣,公開場合句句愛國愛民。也許可以學一下我。有時候找對的不容易,挑問題可不太難。搜一下花邊新聞,看一下平時都和什麼人在一起,招...