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还有据传古一思已经萌生退意。估计在不久以后，也将离开吧。//@haige:安博最大的问题，其实我认为是黄劲的问题。所谓兵熊熊一个，将熊熊一窝。领头者的作风，直接决定公司的企业文化。而黄劲问题的根本，在于安博的变身太快，从几乎一文不名到突然身价上亿，导致黄有很强烈的暴发户心态，此外安博本身的原始积累很少，主要靠的就是资本运作。暴发户心态加上只信资本运作。其企业文化就可想而知了。引用：
2012-07-12 13:41$安博教育(AMBO)$安博教育最大的问题在于其自身定位的不明确（表现在市场上就是跟风）和内部管理的混乱。尤其在人力资源方面，由于其集团二号人物长期把持人事、行政等方面的权利(自身的水平还停留在苏州创业时期十几人小公司的管理水平)，导致上述她所管理的部门在企业中占据极其不合理的比重及资...
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