| 发布于: | 雪球 | 回复：29 | 喜欢：5 |
如果融资的目的是对外投资，证监会是不会批的。
所以融资发展主业，挣钱了小部分分红，大部分累积利润都对外投资了。即做了自己想做的事情，又符合规定。
对外投资一是生态链，二是享受上市红利，并不是以长期持有享受经营收益的。目前成功的又千味央厨，和府捞面成功了一半，油麻子在路上；投资额虽然大，但是直投的不多，大半是出资成立基金形式投出去的。
目前的大环境下，投资收益应该不低于主业。而且主业随着门店数越来越大，正常发展增速会放缓。
和我了解的情况差不多。 有认识的基金和他们一起投资
绝味投资的大部分公司还在A轮及以前，未到收货期，当然这也意味着失败率比较高。
从管理层的角度，主业卤味的发展战略已定，剩下就是执行和微调，卤味天花板总会到来，这个时候如何寻找公司第二增长曲线就是他们考虑的事情。
他们首先考虑到的就是依托于自身的资金、连锁经营管理经营、供应链、冷链等优势进行食品行业的一级市场投资。
而第2个选项是，冷链物流开放出来。都算是相对好的选择吧。
我跟踪这家公司有四年多了，算是比较了解的，绝味早就意识到鸭脖的瓶颈，开始成立网聚投资，搞过热卤、绝了小龙虾等，想通过股权投资来复制自身的成功经验，其实我也是看到绝味这方面的野心才一直坚守着，这几年的股权投资没赚钱再正常不过了，这三年餐饮行业如此不堪，没亏就是成功，过往的投资收益不具参考性，着眼未来，如果绝味的年均投资收益率不到10%就是不合格的。
当然，这些开拓出来的“第二增长曲线”，最后能不能成功，或者说相比主业赚钱然后给股东大大的分红，哪一种更好，的确就不好说了。 大部分管理者都会选择冒险再去开拓第二曲线，因为没有人愿意老实赚钱然后分红，因为那样显得管理者太无能了。 每个人都有当英雄的情怀
说的挺好。逻辑上，主业增速放缓，提前进行一些外部投资的配置，是不错的策略。只是一方面，这个金额很大，和主业的固定资产投资差不多了；另一方面，投资收益很不咋地啊，如果只是为了要让所投资的公司上市来获取增值收益，这个不长久的。