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跨国公司大都将核心员工离职率作为重要的非财务绩效指标考核公司管理层。
像年过花甲的福耀白照华总退休留任监事，铝饰件项目上马，义无反顾挺身而出。这就是员工的敬业和激情。
而像格力朱总早早远离公司，很多技术骨干身在曹营心在汉……这就是格力公司管理水平和企业文化存在严重问题的表现。而格力最近披露的获奖技术与其产品有偏差，也就是其技术专门拿来涂脂抹粉，而不是为产品和市场而生！这是典型的浮夸的技术主义误区！
企业的灵魂载体是员工。优秀企业的人员，无论自我熏陶培养还是引入匹配的人才，总体是一个有能力根据战略战术不断提升演进能力圈的集体，这是优秀企业发展的真相。
天花板这个词是留给鼠目寸光的投资人和企业的。正所谓臭味相投。
毋庸讳言，A股，包括大量所谓白马，管理层为了追求短期绩效的闪亮，大股东或其背后合作机构为了割韭菜，冒着战略风险去运作和投资，从而为未来中长期发展埋下了雷。因为初心不正，不可能成就正果。歪打正着，那是痴人说梦。
群英荟萃，当然可以分散。
但即便群英终有优劣与愿景契合之不同，价值投资若目光足够长远，必论及集中，至少集中于某完整产业链上各细分领域冠军企业。加之世人喜好从众，必有某领域或细分领域被高估。因此集中是常态，分散过于理想。尤其在产业链陷集中于低层次、公司治理普遍为市值套利驱使之A股市场，这种状况将长期存在。
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