第一步:设立一个“我就是牛逼医药集团有限公司”,第二步:找韭菜募资,找银行借钱;第三步:不管挣不挣钱,不管有没有协同,把恒瑞、信达、百济神州都收到旗下;第四步:你已经很牛逼了;做投资要看咱投资的生意本身赚不赚钱,而不是看咱投的生意牛不牛逼啊。我不禁想起一段歌词“我们改变了态度而接纳了对方,我们委屈了自己成全谁的梦想;”投资复星成全了郭老板的梦想,投资者获得的是一地鸡毛。
深有感触
你可以不同意这种生意模式,但是没有必要如此嘲讽。你牛逼赚你恒瑞的钱就好了。
总结的好!
同意。
给你点个赞
郭董一个医药外行二三十年间创造了中国医药十强之一复星,今后医院这块能起来就是稳定的现金牛,医疗器械爆发力强,创新转型成功享受工程师红利,增长可期
这种商业模式的优势是啥呢?
你可以说说你看好的理由,咱们互相学习,共同提高不是更好
你这不是埋汰$强生(JNJ)$ 和$辉瑞(PFE)$ 吗?复星的收购和这俩的收购咋比啊
teva的确把自己玩死了,专注研发烧钱死的企业也很多,所以关键不是模式而是能力圈,和咱们投资一回事。