深铁如果只是财务投资,不参与进去管理,那这钱估计要打水漂了。
万科会不会爆雷?我认为目前基本明牌。
一,万科债务规模太大,深铁和深圳国资委的救助空间非常有限,更不用说,后者处境也不太好。31年来第一次不分红,传递出来的信号是,深铁作为万科的财务投资者,该认栽了,该结束了。
有人说这不代表万科以后也不分红。
他们有所不知,万科不仅一代不如一代,而且一年不如一年。为什么这么说?未来会更差。万科房地产开发业务在全国分了七大区域,这七大区域,没有一个区域有好项目好资产,这很要命。没有增值的地皮,只有减值地块。
万科提出未来两年降负债一千亿,这相当于说,这两年不可能拿地了。也相当于告诉大家未来三年营业额持续下跌。
二,万科管理层的职业操守和人设,正在遭受圈内外质疑,这个压力,会影响关键部门关键人士的决策与判断,从而导致万科债务危机化解困难重重。
昨天我看到一位叫柏文喜的专业人士说,举报事件对万科和管理层“没有什么影响”。我不认同这个判断。
三,九哥在3月29日坦承的万科面临三大挑战(开发业务收支不平衡、融资模式从“总对总”变成“项目对项目”、经营业务收益难以覆盖投融资成本),是客观存在的行业难题,万科无能为力。只能随波逐流。节节败退。
四,万科今年的供货、销售去化、销售回款等都将面临比往年更难的挑战。换句话说,万科资产端质量堪忧,负债端压力重重。购房者担心交付问题转去买保利,中海,华润的产品。
我认为,任何把希望寄托在中央级别的救市的想法,将注定只是一厢情愿。穆迪说,房地产业的长期转型仍将是政府的工作重点,未来几年政府将更关注保障房和城中村改造,相关的政策措施的重点是重新平衡房地产业的长期供求关系,短期内不大可能大幅刺激住房需求或改善开发商的融资环境。
五,万科的存量债面临追加抵押物或出售资产偿债的压力,增量债则面临设定抵押物的压力,这个问题我认为接近无解。
如果变现印力、万物云、普洛斯、贝壳等股权投资,解决的只是暂时的困难,能不能顺利变现,变现多少,也要打几个问号。再说100亿也解决不了问题。
六,管理层毕竟不是实控人,这群精致的利己主义者能救万科于水火?能扶万科大厦于将倾?
他们有没有存在利用管理层的优势,参与公司“肥肉”项目的跟投,甚至私自做高利贷?吃回扣?
万科,早已不是以前的万科。
深圳国资委为啥要去救这一帮利己主义的管理层呢……
深圳政府不会这么傻的~~
万科肯定是没啥价值了!这不是这帮自私管理层能救的了的,他们也只是上一个大时代的一粒灰尘而已!
好运也不能让他们吃一辈子~~
这么大有前瞻力的品牌做成这样,这管理层不是蠢就是坏,二选一
“他们有没有存在利用管理层的优势,参与公司“肥肉”项目的跟投,甚至私自做高利贷?吃回扣?”
万科管理层本来就很恶心
门口野蛮人看得最清楚,他们着急,是怕进来把家底给抖出来了,藏不住了呀,一地鸡毛房地产
万科不先解决高管控制公司、大股东缺位的问题,谁想救都得掂量下自己有多大能力救
万科一个利润百亿的公司,被你们说的好像惨不忍睹的样子,没有人感觉奇怪吗?
盲目扩张结果都是一样,
万科确实是有风险的。但像你这种完全不懂的,就少写两句意思意思得了,写多了也是浪费。
万科在雪球上早就破产了
主要看未来的销售,也就是自我造血功能,如果销售持续恶化,暴雷就难以阻挡,如果销量能企稳,那就能活下去,万科现在的债务应该问题不大,出问题主要还是债权人不看好房地产市场,怕万科暴雷,先下手为强,挤兑的味道