有投资者昨日分享了瀚蓝环境的项目汇总表，一目了然，非常清晰，我引用一下；但仅仅这张图还不能完全清晰全面展现瀚蓝环境的增长空间。说实话，在完成我的统计工作之前，我没有想到瀚蓝的管理层已经默默无闻的做了这么多事情。
备注：这个统计可能少了广西桂平环保产业园项目。
结合以下的统计，投资者可以看出瀚蓝环境几乎一半的项目已经形成固废产业园模式或者固废产业园模式初具雏形，显示公司良好的政府认可和社会认同。这种认可为公司纵向一体化战略打开了成长空间；而十年百城战略是公司横向一体化战略的愿景和发展目标。说实话，我目前还看不到10年百城战略的实施路径，但显然仅仅通过竞标新项目是不可能实现这一宏伟目标的，并购将成为战略目标实现的重要路径。公司良好的现金流和盈利能力使得公司的并购战略可以大有作为。这主要受益于财政补贴政策取消政策和15年或者82500小时补贴时限，危机、危机、危中有机，关键在于如何把别人的危转化为自己的机；从目前看，瀚蓝环境已基本具备转危为机的所有条件。
1、佛山南海环保产业园
包括：4500吨/日的垃圾焚烧发电厂、600吨/日的渗滤液处理厂、一个1000吨/日的污水处理厂、一个500吨/日的污泥干化厂、一个300吨/日餐厨垃圾处理厂、外围的10个垃圾中转站共同组成。
这个固废环保产业园就比较厉害了，4500吨完全达产后估计会贡献年2.5-2.8亿元净利润。
2、福建晋江环保产业园
3300吨垃圾焚烧能力+300吨/日的污泥干化处理设施+晋江餐厨处理项目（为在该垃圾焚烧项目基础上增设的餐厨垃圾处理设施，设计规模为餐厨圾处理300吨/日，废弃油脂处理规模30吨/日，分两期建设。该项目将负责处理晋江市全市的餐厨垃圾处理）。
3、湖北孝感环保产业园
孝感市生活垃圾焚烧发电综合处理PPP项目，包括孝感市生活垃圾焚烧发电厂（总规模2250吨/日。本项目投资包括一期1500吨/日，以及二期750吨/日的基础建设,投资额89370.16万元）、厨余废弃物及粪便处理项目（100吨/日），估算投资7898.41万元、餐厨废弃物处理厂（100吨/日），估算投资8560.68万元、市政污泥无害化处置及资源化利用项目（100吨/日），估算投资7572.09万元、园区污水处理项目（300吨/日），估算投资3569.81万元；以及园区配套工程5538.27万元。
4、广东顺德环保产业园
这个项目由瀚蓝环境负责建设实施，项目的构成也和瀚蓝南海项目基本类似，盈利能力也和南海项目相仿。唯一的不足在于这个3000吨项目瀚蓝仅持有34%股权。2020前三季度顺德项目净利润约1.44亿元，全年估计在1.8亿元以上。不仅如此，这个项目未来还有可能完全复制南海模式。
5、福建惠安环保产业园
1200吨固废处理+1650吨垃圾中转
1650吨垃圾中转包括17座垃圾中转站，项目投资规模：本项目总投资估算为15383.21万元，其中建安工程费为6625.07万元，近期大型设备及车辆购置费6197.00万元，工程建设其他费为1368.35万元，基本预备费为1192.79万元。
6、福建南平建阳环保产业园
固废处理规模1200吨（600吨改扩建2021年一季度投产）
餐厨垃圾处理厂及配套工程，总投资7022.57万；项目设计垃圾总处理规模为100t/d，其中一期处理规模50t/d，二期处理规模50t/d，废弃油脂预处理规模为10t/d；项目占地面积16232.30平方米（约合24.37亩）。
7、福建安溪环保产业园
600吨+750吨固废处理累计1350吨垃圾焚烧产能+100吨污泥处理。
8、广东饶平环保产业园
600吨固废处理能力+饶平县生活垃圾转运项目，其中中转站总投资16,559,500元，处理费91.15元。
9、广东开平固环保产业园
垃圾焚烧600吨+300吨（二期）+瀚蓝成功中标开平市固废综合处理中心一期二阶段项目，包括餐厨垃圾处理300吨/日+污泥处理200吨/日+废弃油脂处理30吨/日。
10、瀚蓝河北廊坊环保产业园：
1500吨/日的固废处理规模+520吨餐厨垃圾处理：餐厨废弃物处置费262.30元/吨，粪便处置费为119元/吨。工程造价：5817.0万,建设餐厨垃圾、粪便及废弃油脂处理厂一座；处理规模为餐厨垃圾200吨/天，粪便300吨/天，废弃油脂20吨/天，配套建设综合楼、预处理车间、污水处理站等设施
11、贵州贵阳环保产业园
依据总投资额度12.6亿，虽然具体建设不详，但几乎可以肯定是2000吨/日的固废处理环保产业园项目。
12、广西桂平环保产业园
这个具体项目构成不详，但总投资额为17.5亿元，几乎也可以肯定为固废环保产业园项目。
结论：
1、公司纵向一体化战略的成功实施，在目前所有在建项目完成后，在不考虑新增项目的背景下，也可以保证随后几年的业务拓展和成长。纵向一体化拓展的方向还可以是垃圾中转站、环卫服务、工业危废、建筑垃圾等，甚至可以在同三菱合作的基础上进军焚烧炉制造领域，希望公司在现有产业园的基础上在这些领域继续拓展。
2、公司目前的状态和所处的环境有利于并购战略的实施，这主要是因为2021年建设鼎峰静态看已经过去；财政补贴政策取消政策和15年或者82500小时补贴时限会使得效率低下的公司面临出局的困境。危机、危机、危中有机，关键在于如何把别人的危转化为自己的机；从目前看，瀚蓝环境已基本具备转危为机的所有条件。
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