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存货
随着线下门店的增加,不免要遇到库存的问题。库存就是导致门店数量很多的王牌女装企业走下坡路的根源。
在下线门店卖衣服不可避免的每家门店都要有足够的备货,对于女人来说,逛一次商场不容易,看上了一件衣服如果导购说,对不起这个衣服今天没有货,要想购买的话,还要等到 2 周后,那么对于 90%的女性可能就去逛其他牌子的衣服了,看上了其他牌子的衣服就直接购买了,很少有人会等到 2 周后再回来购买,所以下线门店对于衣服的备货是要充足的。
而女装的季节性又非常明显,每年新品不断,新品出来后在当季销售不完的话,过季的女装就像过期的面包一样没人购买了,这种情况下公司只能依赖促销大甩卖来处理当年过季的服装。如果门店数量比较少,那么公司卖不掉的库存就相对比较少,再加上女装比较高的毛利率,3 折打折促销依然不亏本,对于少量过季的衣服半价甚至 3 折可以促销完,这样公司依然不会亏本。如果公司的门店数量上去了,那么就会面临库存无法清仓的风险。
当门店数量上去以后,比如拉夏贝尔近万家门店,当某一年公司推出的新品销售不畅的情况下,就会导致库存高企,拉夏贝尔 2016 年报的存货是 17.14 亿元,2017 年报的存货是 23.45 亿元,2018 年报的存货是 25.34 亿元,可以看到从公司上市后库存一路高升。这就是门店数量上升后的弊端,如果新品推出比较受欢迎,那么门店越多可以触达的人群也就越多,销售额肯定也会越多;如果新品一旦推广不利,销售不畅,那么这些门店里面的库存就是抽干企业现金流的罪魁祸首。对于过季的衣服通过打折促销能够甩卖的数量是有限的,如果只有 100 家门店,就是销量不佳导致过季了还有不少库存,但是总的数量比较少,可以通过大折扣来促销掉,保证可以回收现金,由于高端女装毛利率比较高,打折销售甚至不会出现亏损的情况,只不过赚的钱少了一些而已;但是如果门店数量上去了,那么过季的衣服就会很多,数量太多的衣服打折促销只能甩卖一小部分,大部分的衣服将堆在仓库中,这样就会造成企业严重亏损。
而 拉夏贝尔上市后的亏损就是库存积压造成的,库存太多了,去年有如下报道:
新京报记者还走访了位于天津西青区的天津永旺购物中心和位于天津和平区的欧乐时尚广场和中原百货店,店员均表示,部分拉夏贝尔商品低至5折。有门店店员向记者介绍,拉夏贝尔大概每周上新一次,换季期间上新更加频繁,但“这两年确实不太好,没法与对面的Vero Moda、ONLY相比”,平时几乎没有什么人买。已经投入使用的拉夏贝尔天津物流中心一期项目大楼的前面为工厂店,主要出售瑕疵产品和过季产品。记者注意到,虽然工厂店占地面积较大,在售衣服非常多,但客流量较小。目前,该工厂店正在进行年中大促,打出全场3.5折的优惠,部分商品低至29元,打出“三件衣服一口价299元”的口号。虽然此次折扣力度较大,但客流量不大。当记者询问为何折扣力度如此之大时,对方直言:上新速度较快,买的人较少。
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现金流
线下门店数量上去以后,对于企业的现金流消耗也是非常大的,由于中高端女装大部分线下门店都是位于繁华的购物中心,门店租金一般比较贵,再加上导购人员、店长的工资,所以每个店铺的成本还是不低的,如果公司新品畅销,那么支付这些租金和人员工资不成问题,如果新品出现滞销,那么公司的现金流就会受到影响,当公司的现金流不能满足日常开支的时候,那么危机就会出现。
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总结
所以经过一周业余时间的探索和思考,个人觉得女装行业市场非常大,每年也可能保持不错的增长,但是对于单个的女装公司可能并不是一个非常好的投资标的。
虽然行业市场很大,但竞争也非常激烈,女装每年都要更新换代,要求设计师对流行趋势要有很好的把握度,而对于线下店的依赖导致女装企业容易遭到黑天鹅的状况,女装企业属于那种企业做的越大,受黑天鹅打击越严重的企业类型。如果是一个小企业,像地素时尚一样只有几百家线下门店,那么就算一款新品出现了滞销,在过季后通过 5 折、3 折大促依然可以处理完这些过季的衣服,收回成本;而如果公司发展为大企业了,那么线下门店数量上去后,如果出现一款不畅销的新品,那么每个门店的库存将会导致企业受到严重影响,这方面拉夏贝尔、艾格 就是前车之鉴,女装企业做不到太大而不能倒,反而是越大越容易倒,所以从这方面来说,女装企业不是一个很好的投资标的。
注意:本文只是个人投资思考记录的结果,本文涉及的任何个股都有腰斩再腰斩、翻倍再翻倍的风险和机会,请不要根据本 文 做出买卖依据。 @今日话题
全部讨论
有几个点你分析的不太准确,有些想当然。高端女装的经营不是去预测下个季节的流行趋势,而是运营品牌,形成自己的风格,这种风格并不是天天都变的。LV,爱马仕的变化不大,主要是品牌运营。第二,地素不能大规模的折扣处理库存,特别是热门款。烧了库存,也不能这么打折,因为地素跟奢侈品一样,是一家运营品牌的公司。拉夏贝尔就是地摊货,全靠渠道和营销,这是两类公司,可比性不高。歌力思的10倍PE是因为一季度有大额非经常性损益,实际经营很惨淡,你再去认真读读财报。女装选到好公司并不难,又不是做风投,数月亮不就行了,目前市场上最圆最大的月亮就是地素时尚,我认为选女装长眼睛就能选出来,一点难度都没有。
从人群角度细分的市场空间来说,女装>童装大于男装。女装肯定是服装板块最具投资价值的。但缺点也很明显,就是企业面临的是非常个性化的市场需求,这需要企业具备独到的创意能力、强大的运营能力、敏锐的市场应变能力,所以选到好企业的难度也很大。但我认为市场给女装行业的低估值并非源于上述原因,其实就是在目前特定的市场风格下,给整个纺织服装的估值都很低。比如家纺行业,避开了女装行业面临的个性化需求,产品较为标准化,市场需求稳定,运营难度也不大,估值也只有十多倍。要知道,10年左右的时候,七匹狼、报喜鸟都是基金报团股,只能说此一时彼一时吧。
对,库存是压死服装公司的稻草,越大越容易出问题。而且市场潮流真的很难把握,火爆的货又做不出来,不火爆的一堆滞销库存。搞精品的难保自己年年设计都能到点,搞铺货的疲于上新。唯一的好处就是现金流不错。在这个行业,谨慎驶得万年船
非标准化的产品,规模总是受限制的。像海澜之家的扩张就那3-4年,体量增长了近10倍。茅台要是把产能扩张10倍,市场空间岂不是更大?地素的产品护城河比较浅,但是,已用有形资本回报率是很高的,轻资产运营意味着不需要额外的资本投入,通过提价就可以轻松抗通胀。把预期增速调低,那么怎么估值,地素现在都是低估的。毕竟国债利率这么低,预期增速再调低点,贴现的时候贴现率也比较低,估值肯定是低估的。它手里多余的资金可以慢慢孵化新品牌,也可以并购一家公司,如果把20亿现金换成一家潜力比较大的子公司,那估值还可以再高一点。长期持有就行了,市场的问题随这些基金经理吧。我们无法决定自己什么时候是对的,但可以确定自己是不是对的。
写得真好。我个人觉得 女装的品牌忠诚度太低,前面有不确定性极强的流行趋势,后面有变化极快的女性品味,而周围又有茫茫多的竞争对手,怎么看都不是一门好生意。
要在服装行业脱颖而出,我觉得 首先要建立品牌忠诚度,比如很多运动品牌 耐克等,我自己就是耐克的粉丝,全部运动鞋都是耐克的。其次要有新颖的生产销售模式,比如西班牙的快销品牌ZARA,走得就是 抄袭,廉价,速度,放量。ZARA这家企业的确是值得研究的,他基本是不走寻常路。它的发展模式市场推广都是反传统的。