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《阿里传：这是阿里巴巴的世界》
阳明先生有言：破山中贼易，破心中贼难！笔者断言：马云之敌不在京东，而在其心！
马云少时因为家庭成分备受同学讥嘲，创业之初因为构想超前、容貌奇异、人微言轻屡受轻慢。遍尝人世艰辛。越是昔年自尊受创，越是需要功成名就后的威风八面来作心理补偿。
正是在此心理支配驱使下，马云一面翩然流连于名流显贵之间，一面一掷千金收编各路企业（当然，部分收购确实是出于业务需要）。
贻害有四。
一、社交何其耗时、整合何其费心，马云心力分散，必不能聚焦内部运营。而KPI高压下员工不愿从事长期见效的项目，业务部门为了账面绩效不择手段，如阿里旅行向客户提供虚假地址定位帮高佣金酒店引流、uc浏览器在用户搜索部分软件时故意提供内置广告的假版本；派系斗争日益剧烈；hr权势熏天、但凭己意判定员工所为是否符合阿里价值观，引员工怨声载道；溜须拍马之风兴起；离职率居高不下等问题正亟待马云潜心解决。
二、平交王侯，收服群雄，心态不免飘然、不免自负。自以为老子的阿里模式天下无敌，收编企业后往往洗荡管理层，以阿里的思路操控企业。但不顾企业不同、经营思路有异的商业规律，难免落得一地鸡毛。最佳例证无过于阿里音乐。马云任用清谈之客高晓松掌控阿里音乐版块，高晓松举措失当，在音乐软件上建立集市、推销商品，令用户避之唯恐不及，使腾讯音乐成为无可动摇的霸主。
三、阿里相对小店家本就是庞然大物，有利用强势地位过分压榨的倾向，但过分压榨有损于阿里长期基业。昔年美帝线上零售霸主ebay正是因为横征暴敛、以势欺人，将宝座拱手让与亚马逊。欲力避过度压榨，需要执政者察小民之艰苦，怀同理心以约束自我。但终日周旋出入于名流之间无形中拉远了马云与小商小贩、平民百姓的心理距离，令其不再能切身体会今日小商之难、小贩之苦。淘宝天猫盘剥日酷，菜鸟物流强迫商家入仓。小店举步维艰。
四、于征服欲驱使下收编企业，把关必不严，良莠必不齐，其中质地不佳且业务营运所需素养在阿里能力范围之外者，势必会成为阿里包袱。
晚晴重臣左宗棠因早年科举不第，为士人所轻，晚年击破叛军、收复新疆后意气洋洋，终日以夸耀己能、辱骂曾国藩为乐，不能于事业上再有创树。
美国商界英雄艾柯卡，童年因意大利移民身份备受同学歧视，中年因功高盖主为小福特扫地出门。毅然受命于克莱斯勒败军之际，重整旗鼓扭转乾坤，令克莱斯勒重现光辉，全美瞩目。从此与影后共舞于名流聚会，与总统对话于知名节目。数年后，克莱斯勒再度垂危，十年后，卖身奔驰。
马云固然为商界奇才，但若心魔不除，阿里百年大业必平添波折。