看来四月销量打击了不少人。但多数人忽略了四点:一、退补抢装带来的隔月波动,二、泥头车上量带来的产能平衡,三、新车型切换带来的销售停滞,四、行业滑坡带来的普遍影响。
看来四月销量打击了不少人。但多数人忽略了四点:一、退补抢装带来的隔月波动,二、泥头车上量带来的产能平衡,三、新车型切换带来的销售停滞,四、行业滑坡带来的普遍影响。
说的挺好,事实清楚。
但是面对同样的事实,我的看法更正面积极一些。因为byd在积极地采取实在的措施弥补短板。
比如聘请了意大利和德国的内饰什么的资深大咖来就是。另一方面,的确,市场还不大,术语叫total addressable market.这个要等三几年,等待电池成本降低,充电覆盖更好,还有其它的配套设施和政策等等。
$比亚迪(SZ002594)$ 企业文化决定了比亚迪在C端注定毫无建树,与营销无关,关键还是比亚迪没弄懂什么是消费者心目中的产品力,我经常举的例子就是五菱宏光,整个设计团队最初就是从满足消费者需求的角度出发,把消费者最在意的几个方面做到极致,把消费者不是很在意的部分弱化节约成本,消费者在意的是加速4.5还是5.0么,在消费者体验角度有本质区别么,他们能区分4.5S还是5.0S么,不如把提升这0.5S的钱花在消费者最有需求的地方,类似比亚迪不懂消费者的地方太多了,这与企业文化息息相关,在这方面不可能有长足进步,营销只是表象,更深层次的原因是比亚迪没懂消费者心中产品力是怎样的。
回顾了一下比亚迪从15年到19年,新能源汽车的销售情况。发现比亚迪的每一款新车,月销量的变化基本上都是脉冲式的,峰顶基本在上市后第3-4个月,卖的好的有4000-5000台。持续2到5个月。然后迅速进入下降通道。
******这个现象燃油车也有,跟营销、市场定位的水平有关
目前来看,比亚迪的新能源汽车的消费人群,局限一个非常细分的消费人群。这个消费群体忠诚度高,但是数量很少,根本无法支持大批量销售。换句话说,比亚迪根本没有进入主流汽车消费群体的消费视野。
******这个群体叫迪粉,再说大一点——技术爱好者。所谓主流消费群体,其实就是家庭集体决策的那些,一般是喜欢中庸、可靠。对新技术也不太感冒
一个公司一个基因,基因很难改。
比亚迪前几年在天时地利人和背景下无突破,接下来退坡+其他优秀车企杀入新能源车行列,比亚迪颓败是大概率。
比亚迪的品牌确实是一个问题,车是大件,家里人都有决策权,老婆有一票否决权,比亚迪在设计车的时候,应该考虑给女性准备一些特别的惊喜
4月整个新能源汽车行业同比增长才23%,比亚迪已经算不错了,不要太一厢情愿,现在行情就这样。
比亚迪是从零起步做汽车,而且战略就是做新能源车,汽油车已经被市场忽略。但是新能源车贵,比亚迪的品牌支持力不够。而且新能源车接受程度不高,只有一线限购城市是刚需。耐心点吧,吉利的崛起也有口碑积累的过程。
挺客观的其实,股价其实就是现实的反应。
可以看出,就一个心态:天天盼涨,不涨就到处找原因。没有没问题的企业,只是相对那个更好一些。即便是是个很好的上市公司,估值很低,它也可能很长是时间不涨,长期低估,更何况比亚迪的估值够高的了,在实际业绩没有马上跟上来对冲以前,天天盼它涨没多大意义,而且中间如果出现点负面的东西,跌一跌也不是不可能。心态放平和一些,你是投资、不是打板,比亚迪也不适合打板。市场可选择的标的也很多,但每个标的都有它的问题。$比亚迪(SZ002594)$