B站和Youtube的巨大差异

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投资领域,人们都喜欢对标。经常看到有人说,B站是中国的Youtube。我认为这个观点是一个思维懒惰、过于简化的结果。下面简单说说两者的巨大差异。

一、量的差异

Youtube的MAUs是20亿量级,B站是2亿量级。

梅特卡夫定律(Metcalfe’s Law)认为,一个网络的价值是网络中连接结点的平方倍。

按照这个理论,在其他条件相同的前提下,B站的价值不是Youtube的1/10,而应该是1/100。

二、质的区别

1、Youtube的内容成本是0,而B站的内容成本不小

Youtube的所有内容都是UGV(用户生成)、PUGV(专业用户生成)以及少量OGV(专业机构)生成。Youtube作为平台,只进行内容分发和分成,不承担任何内容成本。

B站的生态系统中,带版权的OGV(包括动漫、纪录片、电视剧、电影、综艺)是有重要地位的。创造收入是一方面,维持社区这个生态系统是另一方面。从创收来说,广告收入增加的同时,内容成本也在大幅度提高。2018年到2020年,增长了近3倍。——是不是看到了点爱奇艺的味道?

2、谷歌是经营广告的专家,而B站是经营社区的专家

谷歌的整个商业模式就是卖数字广告。不管google搜索,还是Youtube,核心就是卖数字广告。可以说,谷歌是经营告的专家,他们的生态系统,他们的技术,他们对用户的数据的掌握和研究,都是围绕着销售广告,并使得他们能够以最低的成本、最高的价格卖出广告。

WhatsApp的创始人说过:“请记住,当广告涉及您的资料,那么作为用户的你就是产品的一部分。(when advertising is involved you the user are the product)”,“广告不只是美学上的破坏,它会侮辱您的智商和打断您的思路。在任何一个销售广告的公司,他们很大一部分的工程团队会花费他们一天优化数据开采,编写更好的程序来收集您的个人数据,升级伺服器来保存所有数据,并确保这一切都被记录和整理,并包装和输出。”

B站呢?他的特长是广告吗?B站掌握的用户数据足够大、足够全面、精准吗?算法足够牛逼吗?能像谷歌那样卖广告吗?我觉得答案(起码在当下)是否定的。B站在我看来,更像一个经营社区的专家——有点豆瓣、天涯的味道。

3、Youtube不需要花钱买流量,而B站需要

Youtube是谷歌生态系统的一部分,google搜索自然会把流量分给它。B站呢?让数字说话吧。

总的来说,B站绝对不是中国的Youtube,如果要用对标的语言来讲的话,它是一个Youtube、爱奇艺、豆瓣、抖/快的复合体。

在《穷查理宝典》中,查理.芒格总结归纳了25种人类心理倾向以及相关的误判,其中有一条是受简单联想影响的倾向。芒格还引述过爱因斯坦的话“一切应该尽可能简单,但不能过于简单”。

精彩讨论

猴子和大象2021-08-16 22:10

在中文互联网做内容是非常危险的,前途小,风险大。
整个中文互联网早就已经开始萎缩了,开放共享的互联网被封闭的app割裂了,内容审核成本高。已经不是一个好的生意了。

AlfredPengg2021-08-16 17:26

youtube很幸运,在06年被谷歌收购的时候MAU也就是千万级别的,随后有了庞大的流量加持飞轮才滚动起来。B站呢,只有靠着笨办法一点一点做内容办晚会把人拉过来才行,就这还把百度和字节扶持的几个UGC平台打的满地找牙。等真的到了某个体量飞轮开始滚动,基本就没有其他平台什么事儿了。之后做不做内容,怎么卖广告其实根本不重要。内容规模,用户规模才是目前最重要的。

T-Mandalorian2021-08-16 23:21

世界的youtube,中国的B站,完全没有可比性。而且B站一个政策随时可以归零

RaccoonPrince2021-08-16 16:40

B站就是B站,Youtube那玩意是要被封的

桐柏英雄赵连山2021-08-16 18:49

B站最大的问题就是随时会被封站。油管最多只是这边不让上,但鞭长莫及,管不了。看看现在豆瓣封贴的频率吧,B站一旦用户覆盖铺开,很多事情是难以掌控的。

全部讨论

在中文互联网做内容是非常危险的,前途小,风险大。
整个中文互联网早就已经开始萎缩了,开放共享的互联网被封闭的app割裂了,内容审核成本高。已经不是一个好的生意了。

2021-08-16 17:26

youtube很幸运,在06年被谷歌收购的时候MAU也就是千万级别的,随后有了庞大的流量加持飞轮才滚动起来。B站呢,只有靠着笨办法一点一点做内容办晚会把人拉过来才行,就这还把百度和字节扶持的几个UGC平台打的满地找牙。等真的到了某个体量飞轮开始滚动,基本就没有其他平台什么事儿了。之后做不做内容,怎么卖广告其实根本不重要。内容规模,用户规模才是目前最重要的。

2021-08-16 23:21

世界的youtube,中国的B站,完全没有可比性。而且B站一个政策随时可以归零

2021-08-16 16:40

B站就是B站,Youtube那玩意是要被封的

2021-08-16 18:49

B站最大的问题就是随时会被封站。油管最多只是这边不让上,但鞭长莫及,管不了。看看现在豆瓣封贴的频率吧,B站一旦用户覆盖铺开,很多事情是难以掌控的。

2021-08-16 23:25

我认为两者最大的区别就是B站在为youtube培养up主,很多人可能因为一个小事就被封了,之后只能专心做youtube。

还是那句,B站选了一条比油管难很多但可能性也大很多的路

2021-08-16 22:35

youtube属于全世界,b站属于华人圈。

2021-08-17 10:36

B站和油管的对比确实是个很有趣的话题,但原文的对比方式未免失之偏颇。

第一,用梅特卡夫定律来衡量视频网站的价值是不是合适?视频网站不是社交产品,其自身并非一个网状结构,如果按这个逻辑比对爱奇艺和B站,目前接近1:4的市值差无法解释,那你会去买爱奇艺么?

第二,内容成本方面,B站和油管在UGC方面的内容成本是类似的,油管其实比B站还更高一些,因为广告分成的比例更高(所以并不是零哦)。

B站额外的内容成本,包括游戏代理费(这个跟视频业务关系不大)、番剧的采购(这块对流量的贡献其实也就10%左右,没记错的话)、自制剧如综艺节目的成本(看你怎么理解了,主动出圈导致的费用,不出圈就不会产生)这些。我的看法是,你得把业务类型和由此产生的内容成本匹配起来看待,B站比油管多做了很多业务,这些业务产生的内容成本,和油管放到一起对比是不太合适的。

真要对比,那只能拿UGC对比UGC,目前来说B站并没有很大的劣势。

第三,流量获得成本。这个事儿就有点扯了,油管拿谷歌的流量不给钱,不代表这些流量是没有成本的,好歹我算个内部结算价格可以不?如果油管现在分拆出来,你觉得它要不要给谷歌支付广告费用呢?

第四,广告业务。讨论之前有个前提先说清楚:目前为止,B站广告加载率只有行业水平的一半,而且从来没有做过视频前插,双方的商业化完全不在一个水平线上,这种情况下你去对比双方广告经营的水平我觉得真没什么意义……真要较真的话,B站背后站着腾讯爸爸,腾讯系掌握的用户数据画像够不够精准?够不够全面?B站和企鹅爸爸合作一下行不行?

我同意B站不会是下一个油管,但主要原因并不是原文说的这些,而是出于政治因素考虑,B站不可能真正走向全球化,这才是最大的问题。

2021-08-16 23:12

好不容易找到梯子看youtube,然后发现没B站有趣,想找课程,也没B站齐全。