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回忆了之前复星做的一些投资的案例，复星最擅长的就是低价买入不好的东西，然后资产整合，把它变成一般还行的东西然后出售，从分众到青岛啤酒到地中海俱乐部到葡萄牙保险，都可以看的出这样的操作。比如葡萄牙保险刚收购进来的时候，还是亏损的，现在却做到了葡萄牙数一数二，我觉得不错；再比如狼队，收购的时候是英冠球队，第二年直接就是英超第六第七了，这我觉得就是投入不算太高的前提下实现了巨大回报。我觉得，这才是复星最大的优势和能力，不需要做到行业第一，只要做的比以前好，就能收益，从这层角度上来说，我觉得郭广昌做的不错。大部分人都在讨论复星手下的资产，价值多少多少钱，买的东西价值多少钱是不是朝阳产业。但是大部分人都忽视了一点，那就是发现这些资产的人，这些伯乐，他们——才是复星最大的资产。只要走在正确的道路上，虽然偶有失误，但是长期坚持下来就能获得稳定的收益。$复星国际(00656)$
引用：
2019-07-31 16:29
写到第五篇，我想再重新小结一下之前几篇的内容以及想表达的观点
1&2想说的是复星通过财务和报表处理将南钢的利润藏到了富足生态的投资板块，将复地的利润藏到了快乐生态的豫园，在我看来，通过合理的会计处理将利润放到企业希望放的位置无可厚非，郭老板四处奔走疾呼复星是一家消费产业公...

全部讨论

两路向北2019-08-12 15:23

这个就是投资，而不是产业

两路向北2019-08-12 15:21

连旅游文化小生态圈都很值得怀疑，更不用说什么快乐富足大生态圈。

乂bill2019-08-01 11:00

青啤在复星入股后有明显变化。

乂bill2019-08-01 10:46

没整合，但有赋能，用复星的资源。

坐看股飞2019-08-01 08:44

分众也没有整合，纯财务投资。当年在美股，郭老板承诺江南春，不谋求控股，不参与管理。

架子透支2019-08-01 07:44

我是这么理解的，说生态圈的大故事当然可以，但最终还是需要报表和数据说话，且行且看针对高端人群这个我又想到了些可以写的东西

Fred利弗莫尔的教训2019-07-31 22:56

至于你说的狼队，我是这么理解的，至少如果现在要出售它的话，肯定比当初买入时要贵的，现在看来还是增值了的。当然，单单看足球是一个吃现金的产业而且回报普遍不大，但是他对复星其他的文化旅游产业带动很大，这让我想起了许家印收购广州太阳神足球队，结果呢广州恒大这四个大字随着亚洲冠军响彻全国，许曾经说过这是一笔非常划算的投资，如果把这些钱投在央视上做广告，影响力远远没有现在这么大哈哈哈扯远了。我现在看到的是，复星现在在打造一个文化旅游的生态圈，这个生态圈里面有文化有旅游度假滑雪看球赛亚特兰蒂斯还有母婴宠物，定位中国中高端人群，如果打造成功里面的所有产业都能形成协同效应。当然这个难度也非常的大，需要的不仅仅是钱还有资本整合能力，一不小心就会变成乐视的生态圈。

Fred利弗莫尔的教训2019-07-31 22:27

Fred利弗莫尔的教训2019-07-31 22:27

嗯你说得对，啤酒那个确实没整合只是财务投资

布老虎6122019-07-31 22:22


和你的理解相近：
把不好变成一般，把一般变得更好些，这就是复星产生的价值。在这个过程中，失误和失败不可避免。正如郭所说的，不追求必然性，要找的是成功概率。