仓又加错-刘成岗 的讨论

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字节和腾讯的竞争问题分析起来很简单,我写过《网络效应》和《内容平台》两篇文章,看懂文章就能搞清楚了。
对不熟悉互联网业务的朋友,借你宝地,我再试着讲得浅显一些。
分成两个层面考虑这个问题。
第一个层面,产品层面,我们假设啊,微信里从来就没有过内容,那微信就是用来朋友间发信息的通讯工具,你和你通讯录里的联系人什么情况下会集体迁移到抖音、用抖音互相发消息?几乎什么情况下都不会。这是假设微信里从来都没有过内容,真实情况是微信里也有些内容,好不好另说,会导致用户集体迁移吗?也不会。这个层面来讲字节和腾讯、抖音和微信完全没有竞争。前段时间甚至有虚拟的iPhone/微信二选一绝大部分人都选择了微信,可见网络效应的强大、微信地位的稳固。
第二个层面是用户时长和业务收入层面,我们继续假设微信也没有靠内容平台买过广告,不卖广告用户时长也没有意义了,如果是假设的这种情况,字节和腾讯、抖音和微信完全没有竞争。真实情况是微信有一部分广告收入来自内容平台,那这部分就形成抢占用户时长、抢夺广告主预算的竞争了。
如果是短期持有,那么这个竞争问题的思考就到此为止了,接下来把时间和精力投入到无休止的两家很细节的经营数据的跟踪上,并根据这些数据和市场预期的差值买入卖出,市场预期这种东西,可能主要靠猜了。
如果我们继续从公司长期经营的角度来思考,如果我们是长期持股的话,会对这个竞争又有不一样的认识。
腾讯过去一直靠广告赚钱吗?答案是否定的,腾讯过去甚至曾经不靠手机游戏/游戏赚钱,虽然腾讯现在赚钱主要靠手机游戏/游戏。甚至,腾讯过去发生过好几次主要收入来源断流的情况(我写过《腾讯上市后遇到的最大困难》,不过文章好像不存在了),这个可比来自字节抖音的竞争对公司的影响要大得多了,但事后复盘,好像这些业务、收入、收入构成上的变化对腾讯的投资价值毫无影响,进一步复盘,很容易得出结论:让腾讯越来越值钱的过去是QQ,现在是微信。
重要的事情再强调一遍:让腾讯越来越值钱的过去是QQ,现在是微信。
对于长期持有者,这个竞争问题又回到了第一个层面,即:谁能在产品层面对微信形成竞争?答案是:没有。
业务、收入、收入构成的变化和竞争,腾讯过去一直在发生,现在正在发生,未来也会继续发生。任何行业、任何公司,竞争是常态,公司经营波动甚至波折是常态,对此一定要有清醒的认识。对公司的投资逻辑一定要抓住最本质的东西。

热门回复

2023-05-15 09:02

社交应用会长期存在,但值(赚)多少钱依然是另一个问题,如果离开游戏,广告之类的变现方式判断,我们怎么估值呢,3千亿还是3万亿?

2023-05-15 09:04

抖音不会影响微信的流量,但是会影响微信流量的变现效率

2023-05-15 09:30

没有生死的威胁,但依然有时长的争夺。明白

主贴和我的回帖讨论的主题是抖音对微信构成了什么威胁,我认为没有威胁。
估值可以另开话题讨论,我认为主要取决于腾讯自己的经营能力,不取决于谁谁谁的竞争。

这是迄今为止看到的对腾讯讨论地对热烈、最充分的了。从中可以看到,比起茅台来说,大家对腾讯的分歧要更大。最大的分歧点,在于怎么预测腾讯未来的自由现金流,也就是怎么估值,这几乎无法量化。其次的分歧点,是抖音是否能对侵蚀腾讯在社交和内容上的护城河。
芒格说过,在投资之前,如果你能反驳最聪明的人的观点的时候,才能表明你真的懂了。李录说,要把自己推到边缘,多问问“它什么时候不行,它的风险是什么”。看完大伙的这些观点,我对自己持有腾讯,还是有信心的,至少这些问题,我大部分都考虑过。
先说说我对腾讯的社交护城河的看法。
1)腾讯的社交护城河非常强。腾讯不仅是网络效应,还是最强的那种网络效应,理论上叫梅特卡夫效应,其网络价值是节点的N次方,即每个节点之间都可能产生关系,是N对N的关系,就像蜘蛛网一样,关系错综复杂。而阿里等电商是双边效应,用户和商家有关联,但用户和用户、商家和商家之间没有关系。梅特卡夫效应还依赖于节点数量,微信有10亿用户,所以它的网络效应非常强。同理,whatsapp的网络效应更强,这也就是微信无法走向全球化的原因。一旦梅特卡夫效应形成,在社交维度上,就无法破解,直到新的更高维度的变量出现。就像微软形成了windows和windows上各种软件的组合后,别的操作系统无法挑战,直至底层计算革命发生变革,即移动时代的到来。
2)什么时候腾讯的社交护城河会不行?就类比于移动时代对PC时代的挑战,是新的通讯革命到来。举个例子,假如未来的社交,不再是通过手机,而是通过虚拟设备,那在虚拟设备上的社交平台,就可能成为新的王者,如果腾讯能早期跟进,还能转型;如果不能,那就可能会被打败。在PC时代到移动时代,腾讯经历过这么一场,就是QQ到微信的转型,就像雷军所说,在米聊出来之后,如果一年内,腾讯没有跟进动作,那腾讯就不行了。好在腾讯动作够快,马化腾直接下场,才重新站回浪潮之巅。在当前看,这个通讯革命还有些遥远,但它迟早回来。
再说说腾讯在内容上的护城河。
1)在内容上,腾讯的护城河远不如社交。内容非常宽泛,有游戏、资讯、影视、娱乐等,腾讯在每个领域都有对手。在游戏上,有网易和米哈游;在资讯上,以前有三大门户、后来又今日头条,腾讯新闻从来没绝对优势;在影视上,爱奇艺也活地好好的。但腾讯在主要业务——游戏——上,它的胜出不是靠社交,而是通过产品力+资本布局+社交加成+流量引导多方面共同作用。如果说只靠流量,腾讯早期做凯旋,就不应该失败,米哈游也不可能崛起。游戏是需要产品力的,腾讯有今天,在产品力上也是不断进步,但集大成者是和社交关系强的几款游戏,以王者荣耀为代表,成为社交的一种媒介。而在社交加成不大的领域,腾讯就一般,视频、资讯,是如此。
2)抖音对腾讯的挑战是在娱乐和资讯为主,短期有威胁、长期威胁不大。短视频是一种信息通讯方式,就像文字、图片一样,没有哪一家可以垄断短视频,它是个工具。抖音的护城河,一方面是用户心智,另一方面是丰富的内容,以及用户长期使用下来对其习惯和爱好数据的积累。从用户心智来说,互联网其实没什么品牌,如果有品牌的话,消费者就不会因为价格更低而从淘宝转去拼多多,是哪家便宜用哪家、哪家方便用哪家、哪家用户体验好用哪家。用户心智是最容易被打破的护城河。从丰富内容来说,这的确抖音抢先一个身位,就像淘宝霸占电商很久一样,只有它有那么多的供给啊,抖音也是,当消费者在抖音上可以看到最多最有趣的内容时,肯定是体验更好,而同期视频号内容特别少,但是供给是可以跟上来的,对于内容发布者来说,在多个平台投放,和在一个平台投放,多不了什么成本,随着时间积累,供给会慢慢同质化(直播除外),在抖音上能看新闻热点、娱乐,在视频号、快手上也可以看。抖音也是有网络效应,用户和内容提供商之间就是网络效应,但是这是点对点的双边效应,没有梅特卡夫效应那么强,相对比较容易 被攻破,这也是阿里被拼多多攻破的原因之一。第三是对用户习惯和爱好数据的积累,这是迁移成本,也是护城河之一,的确用户刷了很久,可以在抖音上看到自己喜欢的内容,而在视频号上都是些不相关的,这让用户可能在视频号上刷刷就走了,这一步是内容后来者比较难的,但好在积累这些数据不需要那么久,在视频号上刷个几天,在供给足够丰富的情况下,也就能把握这个用户的喜好特征。
所以,我认为抖音短期对腾讯是有威胁的,在于先发一步所带来的丰富供给、双边效应和迁移成本的叠加,视频号挑战抖音短期比较困难(拼多多挑战阿里,就没有迁移成本这项困难),但如上面分析,随着时间推移,视频号供给会起来,迁移成本也没那么高,通过自身梅特卡夫网络效应,还是能分走很多抖音用户,同时微信的用户基数比抖音大,还可以吸引没有使用抖音的用户。至于品牌心智,在互联网,这是最没有护城河的。从腾讯和抖音竞争的终局看,我觉得在短视频领域,双方都会占一部分市场份额,视频号当前弱、但会逐渐增加,到最后可能势均力敌,谁也吃不下谁。
最后总结下,我觉得腾讯最大的护城河风险,在于未来新的通讯革命到来,而不自知,就类似当初移动时代来地悄无声息,未来像苹果近期发的虚拟现实头盔是否会成为新的社交媒介呢,从目前看,在定性的角度,腾讯的护城河是扎实的,抖音不能构成真正威胁。但投资腾讯未来最大的隐患,则在于定量的不确定性,即难以预测未来自由现金流,未来腾讯的市值是涨是跌,有可能就靠天了。@简爷 @仓又加错-刘成岗

2023-05-15 09:59

视频号正在慢慢抢回时长,视频号视频质量真是以指数级在增长变好

2023-05-15 09:58

我觉得老唐的理解比较正确,腾讯就是开了一个人群广场,广场中有很多商铺,人多了,总有人会进商铺买点东西,游戏也是人类的精神需求,公众号视频号也是人类的需求,有需求就有人消费,小程序 微信支付形成闭环。随着社会发展,还有更多的商铺进来,例如最近就进来了 智影 小程序商铺。这和开超市是一样的,超市也不是拉着客人进去消费,也是客人有需求才进去消费,游戏 公众号视频号也一样是人有这样的精神需求(过程中有广告),和超市没有多大区别

他这种就是定性不定量的。真要是能长时间拿着不动应该也行。就怕高位的时候有信仰,低位的时候割肉。

腾讯在2018年的员工大会就说过,要提高流量的交易价值,当时腾讯系流量市长占了国内总时长的60%,阿里只占了百分之十几,但阿里的利润和市值要更高。因此腾讯投电商公司投资美团是自然而然的事情,自己也在开始做小程序生态。抖音当然跟腾讯有强大的竞争关系,用户时间被吸引走了,别人都去抖音消费了了,商家都去抖音做营销了,微信的商业估值当然大打折扣,毕竟一个人再多时间也每天只有24小时。

2023-05-15 09:04

定性分析,腾讯的护城河非常深。这点毋庸置疑。
定量分析,腾讯未来到底能挣多少钱?搞清楚这个问题,就相对更难一点。