锦官李

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回复@张玄机: 1、所有的(之前是有直通车、钻展、万象台等四个工具对应不同的展示位置)推广工具合并到一起了,目前来看效果不好,流量变得更大,但是流量变得不再精准,淘宝更加的在往“逛淘宝”这个方向去,不知好坏(会增加购买频次,但是会提高退换货几率)。2、利润比收入差,一方面是天猫搜...

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这是阿里在测试大模型吗?自动注册小号发起讨论?[辣眼睛]

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回复@Mario: 当一个人有一千万资产月入五万,那么他一个月消费四万还是四千都不会有什么心理负担。当一个人只有一百万资产的时候,月入五万大概率是不会消费四万的。当一个人的资产为负的时候,无论收入多少,可能只想改善资产负债表而不是去消费。 可支配收入=收入-必须的开支。但是这个“必须的...

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回复@观海听涛su6: 应该不是不符合国家标准,而是加了味精之后味儿更鲜一些吧。//@观海听涛su6:回复@比天空还远:谷氨酸钠就是味精主要成分,无毒无害,酱油发酵产物也是谷氨酸钠,盲猜加入谷氨酸钠,是因为纯酿造的谷氨酸钠含量低,不符合国家标准??

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回复@曼巴投资: 1、现在做“真假货”的很少了,多是以:外观和某大牌一摸一样、无底线的夸大宣传出现,如果这一类归于假货的话,拼多多肯定不少,但是短视频和直播才是这一类产品的集散地。2、京东的份额肉眼下滑我觉得更多是因为大3C类目的下滑,这恰恰又是京东的支撑品类,你不能想象大3C这两年...

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有意思的的是这帮子人大概率是嘲笑韩国被三星、LG、SK等“财阀”控制的那帮子人。更有甚者前两天看到一篇文章说:消费者溢价购买华为是消费者、华为、产业链(好像是这三者)三赢,我特喵真没明白哪里三赢了。

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用户过于关心宏大叙事,是平台粪坑化的重要标志。

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回复@曼巴投资: 我曾经听过一句“教育”:你既然亏钱为什么不把公司关了呢?[大笑] 从那以后我再也不敢亏钱了。。。很多东西初衷都是好的,但是一层一层下来,各有各的难。//@曼巴投资:回复@仓又加错-刘成岗:确实复杂,多想两步貌似结论完全不同。。。

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回复@forcode: 哇,F兄更敢想,昨天正好和同事聊过这个话题:
我:别说发2000块钱现金,就算发2000块可以在未来一年随意使用的抵扣券,对整个社会都是极大的刺激作用。有钱人不在乎三千五千的,但是对于普通工薪阶层,三口之家来算,6000元已经是一个人的整月收入了。这不仅仅会直接带来三万亿...

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回复@forcode: 赞同“产权制度不改革,都是嘴炮,没啥用。”,去年就有搞个宅基地的想法,并且现在有些地方已经有租赁(最长20年)、流转(40年)的政策指引,有些地方开始集中资源引入企业开发(貌似以地方国企为主),所以地方上并不是没有这个想法,但受制于“不允许交易”的法律规定,这个市场...

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感觉大家一是过于悲观,二是只喜欢发泄情绪。很多年前我借过年化16%的钱,为什么呢?因为没有抵押品,并且对于小微企业银行只看抵押品。所以那些说动不动腰斩、倒闭的可以想一下,当几乎所有的企业的资金链在短时间被收紧,要出多大的问题。。另外当卖地收入下降到几乎没有了的时候,你猜他们会用...

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回复@Mario: “有些甚至连租金收入都虚高的,为了满足经营性物业贷的标准,多收的租金会通过其他方式回补给租户。” 20年的时候我们换办公室就遇到这样的情况//@Mario:回复@unite_zhao:商业物业往外报的租金通常是虚高的,实际会有装修补贴、免租期、赠送面积等等。有些甚至连租金收入都虚高的,为...

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回复@港美王老板: 28元怕是“划线价”吧[滴汗]//@港美王老板:回复@青豌豆:主要靠加盟:收入过去三年,年增长率100%,单杯价格28元。门店从2020年的2200家,增长到2023年的6500家。

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回复@i知府: 还有就是各种莫名其妙的“基础设施建设”,不管你位置有多好,第二天起床看到施工围栏距离你门口只有一米不到,心都凉了一半。 不能商量,不能预知。//@i知府:回复@positivity:我觉得经济是一方面,互联网快递很发达也是搞死临街旺铺的一个原因 ……

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回复@panda201401: 我们一个小公司都要求上装遮严实,下装不露膝,尊重别人也尊重自己。某元老级员工(男性)穿凉鞋上班还被杀鸡儆猴骂了一通。//@panda201401:回复@嘚嘌吸:稍微大一点的公司都会有明文规定,穿着要求。