划红线处分别求和,公司和个人存款都不包含保证金存款和应计利息。 $兴业银行(SH601166)$
年报第76页,公司存款平均余额38070.13亿,去年36966.32亿。
谷子地的截图,对公存款32996.7亿,零售存款13560.57亿,加起来46557.27亿,23年报的报告期末静态存款总额52170.64亿。不明白为啥对不上?
本来不想浪费时间讨论这个,数据讨论可以,反正来冷言冷语的姐直接拉黑哈。
实际经营企业就会知道,各种判断错误是经常的事情,都会起起伏伏的。
再加上吕董来了以后,想干一番事业,其它人也不会太打击他的积极性。
作为投资者,需要判断这种择机错误是不是致命的,是不是方向错误。
如果不是致命的,也不是方向错误,就不是大问题。
而且过度投资产生的冗余,也不全都是坏事,只是效率低了些。
比如在多个生态圈的深度投入,已经见了一些成果的,带来一些结算性存款,而且还增加了客户业务的紧密性。(强化了openapi+生态圈的软件)
比如到今年底,要实现前中后台的全行统一,这是会降低业务成本的。
比如从软件平台层面,疏通了企金-投行-资管-财富这个链路。
比如在各个业务窗口增加ai,增加了专业性,响应效率,也降低成本。
这些都是期盼着兴业银行拥有的,可以成为护城河的东西,代价大一些,也就大一些吧。
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我以前负责开发过一个外贸企业的外贸商城系统,这个系统差不多开发了一年的时间。
这个外贸企业原本是有外贸网站的,也在进行着业务,还不错。
新系统上线后,由于一些使用习惯的改变,客户下单量直接减少了三分之一,持续了几个月。
好多员工埋怨,老板也有些后悔,曾经试图改回去。
实际上新系统功能强大太多了,各种客户行为分析,各种销售活动组织,都能实现了。
差不多半年吧,客户下单量恢复了,后面增长的非常快,稳定到了一个新的平台。
后来也就没人埋怨了。
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兴业银行涉及到的系统,会复杂几个数量级,
所以不可能立竿见影的,
而且还会随着运营,不断的进行迭代,迭代几个版本后,也就稳定了。
这时候才能看到明显的效果。
跟了,明天再跌也加10w股
我以为我和你一样是高手,其实你甩我几条街啊
没啥可担心的,得之我幸,失之我命。
继续加仓
好票,用期权做最好,进可攻退可守,2.5w买100w兴业一月期限的最后权益
兴业第一V转换了,对阵招商第一V
72页有个存款构成,期末余额。
这几天跌不叫跌,跌到分红那天才行,最好分红的时候14块,分完13
“本人又老又丑”
这两天四大行涨,兴业跌,估计过两天四大行跌,兴业也得跟跌,大胆猜测一下,这次估计跌到14.85左右,股息7%临界点。仅供参考。