| 发布于: | 雪球 | 回复：5 | 喜欢：0 |
多谢作者的大声疾呼，个人感觉比亚迪和王传福对设计的管理，可能经历了两个极端的阶段。
一个是之前，本土的设计师阶段，王传福可能本人管的过紧，本人理工男，加上设计团队没有国际化的视野，那个阶段停留在抄袭，模仿阶段，老板的要求+设计团队水平有限，其设计的产品一看，就是浓浓的土味。
后面，艾格加入后，也引进了一些国际设计精英，后面设计的汉，秦，宋plus，海豚，海鸥等都还不错，导致王传福一看，这帮团队还不错，由信任变成了慢慢逐步放权，当然艾格的设计团队肯定也会争主导权。从之前赵长江，李云飞透露的信息来看，当市场营销部门和设计部门声音不一致的时候，上面高层选择了相信设计师。这个阶段存在放的过松的问题，因此屡屡出现过度设计的问题。
对于设计团队的管理，王传福还是要回到中庸调和的阶段，不能管的过紧，也不能完全放任不管。要聆听市场，聆听消费者的声音，适度介入管理。$比亚迪(SZ002594)$
我就说了一下自己是谁，因为去年发言过，大意是我在管设计师时候发现设计师的这个通病，想让王总想起来，我既不是网红也没其他目的，纯粹就是想比亚迪能再进一步，早日登顶世界第一，看到比亚迪过去一年这方面还是改进不够，所以今年又抽出二天时间再去，大声疾呼，也算尽力了。如果是比亚迪真爱粉，应该可以判断出比亚迪的强项是技术而相对不足是设计，这设计必须得到最高层的高度重视。