| 发布于: 修改于: | 雪球 | 回复：103 | 喜欢：105 |
虽然我完完全全同意你的说法，不过还是要抬个杠，黑石据说经常派人管理，黑石老板书中介绍他们的典型做法是买下一家公司，换掉管理层提升效率，业绩改善后卖出。比如黑石老板书中提到的希尔顿。
三年等一会的激动和失落！
看到2亿股的消息，准备杠杆满仓做一个波段（3天）
预判：
1.昨天已经有部分机构知道消息，如同2018.2.22一样，短期利空已经完成一半
2.1100亿交割，会在一分钟之内完成，向下打5-7个点，后反弹，当天收-3%左右
3.明天反弹3-4%，后天反弹2-3%，后续无法判断，下跌概率更大
操作：
1.选择2只末日牛，熊证，2只末日认购，认沽
2.开盘前挂10%溢价，全仓买认沽和熊证，买不到撤单，30分钟内买完认购和牛证
3.开盘前买到认沽和熊证，30分钟内全部卖掉，预计收益30-50%
4.当天3:30左右出一半认购和牛证，第二天再出30%，第三天出完
可惜啊，三年等一回，此回有点失望
这次对大的意外，是协议价595，开盘前看到，心就凉了一半
我的感觉是，人们往往很容易高估自己“改变人”的能力，或者对于投资企业而言，“改变企业文化”的能力。
“改变人” 抑或 “改变企业文化”太难了，实在是太难了，如果是基于这个假设去投入、控股一家公司，大概率成功的可能性都不高，或者投入产出角度而言、不划算，得不偿失。
如果是要控股，确实是大概方丈所说的第二种比较常见也容易获得成功一些，“改变资产”要容易的多，要么肢解出去一部分，要么把低效率的资产部分另作他图（比如把多余的资产或现金回收回来），要么就是注入一些有一定相辅相成作用的额外的资产。
在尚不具备第二种能力时，老老实实做一个优秀公司的财务投资者还是不错的选择。
所以平安现在其实对自己的能力认识不足，错误的认为自己是3G资本。即使巴菲特收购控股子公司的其中一个重要条件也是被收购对象具备管理层，自己并不派驻管理层，也不下场管理，无论是被称为七圣徒的7家公司，包括后来的波仙珠宝都是如此。