Awang20

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农夫钟?

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感觉你在内涵某宁,但我没有证据

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因为他说的是比全球平均modelY成本低10%,德国modelY应该比中国的贵不止10%吧。。

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回复@小宇宙爆发了好几次: 有趣的观察。不靠球鞋攀比了靠啥啊?手机?奥特曼卡?//@小宇宙爆发了好几次:回复@戴大西虎吃海喝:我个人感觉是
1.运动的人没增量,运动装备也买的少换的少了
2.和十年前比,传统商场渠道没落了,所以大公司优势不明显了
3. 网购习惯比价低价,一直按标价的5...

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市场这么high也真是醉了 算上稀释一天涨了20%

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回复@Hero_23: 这确实没啥好怀疑的。。2Q 3-5万现金折扣卖了那么多库存车和大比例5系。。3Q车端毛利无论如何不至于低于2Q//@Hero_23:回复@Awang20:等财报出来看看再说,都再说毛利可以,我表示怀疑。

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方向性同意,但你看nio历史上每个季度毛利和当季终端优惠关联度最高。一二Q在清货,环比毛利肯定上升没任何问题。

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有啥大消息?

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因为没有出门的必要性。。社交/商务宴请都花钱

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那么问题来了为啥这三家能同时赚钱

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能请您评价一下教培行业的整顿对购物中心里其他业态(尤其餐饮服饰)商务条款的影响么?

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您之前有篇文章讲到比亚迪的优势在于垂直一体化。请教长城也应该属于国产品牌垂直一体化的代表了(包括关联方蜂巢和毫末),加上智能化做得更好,是否也很有机会超越比亚迪呢?

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请教您怎么看服装/餐饮品牌的开店数上限。谢谢!比如加拿大鹅十几家店单店破亿,但是大众品牌店效几百万可以开几百家还没到头。