肖志刚 的讨论

发布于: 雪球回复:20喜欢:53
一个新股除了IPO拿走了10亿元融资额外,这些流通盘上市,还得单独准备1亿元来维护日常的交易。就像是餐馆新开了一桌,总得从其他桌匀几个服务员过去。越是事多的客人,服务员越是显得不够。就像一个婴儿出生后,得单独准备一个大人,去看着他。
一个大户持有1亿元的股票,可能全年卖出金额也就1亿元,那么,为这批流通盘准备的现金,平时不需要很多。一个量化基金持有1亿元股票,一年可能卖出300亿元。为了这批流通盘,需要准备的现金就大多了。
这就是量化的交易额越大,对股市的资金消耗量就越大,因为单位时间内的资金需求增加了,与他们的持股天数成反比,与他们的持仓换手率成正比。
量化,就像两三岁的孩子,随时在动,一个大人可能还应付不过来。就是餐馆里,每秒呼叫服务员300次的那一桌。

热门回复

过手油拿多少[捂脸][捂脸][捂脸][捂脸]

不知道有没有统计,量化一年会交多少税费?

第一点是,量化对于个股确实可能是增量资金,也会在买入时推动上涨。第二点,量化的资金流入是一次性的,后面因为高换手率带来的资金需求则是持续的。第三点,量化的负面更多体现在大盘,分流了其他桌的服务员,整体的体验下降了。第四点,要看量化整体是否给a股带来了增量资金。现实中量化基金更多是把原来的股民、基民变成了量化客户,这对大盘来说没贡献多头。但因为高换手,却增加了空头。
第五点,看北上资金在2019年之后的持股天数系统性地下降了,可能跟量化有关。

同样是付一桌饭钱,他需要的服务员格外多,老板最后也得亏

服务员不得掀桌子[捂脸]

量化买入不也提供了资金吗

真要提倡耐心资本,每秒呼叫 3 次我都嫌多

你得看完整个市场先生系列,或者容易理解多头逻辑

人家把量化比喻成顾客,不是服务员哈,其实市场好时你一秒叫1000次也没事,但现在市场不行,就得掀桌赶你出去了

肖总,量化频繁卖出也必然会频繁买入。如果用你的比喻来说,相当于招募到了能一秒服务300个顾客的服务员啊