$万科企业(02202)$ 看有人拿王石、郁亮比较，认为如果王石在，万科不会沦落到此云云，我呵呵一笑。想当年，哥初入赌市，2008年奥运会时开始看好万科，经历了无比折磨的2010~2013的阴跌期，经历了2014~15的上涨落后期，最终在宝能入局期卖掉了，虽说卖的不好，但算下来结局不算太差（大部分仓位还是2010年投入工资建立的）。其实那时候，王石都已经开始闲云野鹤了。王石的优点是率真，心胸开阔，志行高远，适合事业开创期；而郁亮精打细算，懂得平衡和制度建立，是位优秀职业经理人。祝九胜有投行背景，在投资和资本运作上很厉害。而且二人都是性格保守之人，都奉行长期主义，比较符合《基业长青》中对优秀经理人的定义。就看现在万科的股权结构，在治理上就甩很多企业几条街。作为股东，遇到秉持着公平、透明的管理层，不能不说是福气。

其二，说说盈利模式。地产开发业务吃的是时代的红利，本身的模式并不是很好。尤其是进入下行期后，滞销和存货价值下跌带来双杀，是非常痛苦的。一些头部的地产企业都开始布局文旅、康养行业，也算是未雨绸缪。可惜转型并不容易，尤其是有些对实业缺乏敬畏的企业。比如融创，可能是以做地产的思维在做文旅，如果给他的时间足够长，也许我们能看到一个8848的融创，只可惜时不我待。万科在物业、物流、公寓、冰雪等方向上广撒网，用试错的方式来找到自己擅长去做的新业务；注意是自己擅长的，而不是风口，这就是一个企业的局限，其实每个人或企业都有自己的局限，懂得这点才能活下来。小企鹅C端牛B吧，但他电商就是做不起来。物业、公寓目前看方向是对的，但是还处于0-10的阶段，这个阶段可能会很长，但是以后10-100就会很快了。