生鲜电商和前置仓等模式满足的需求与模式是否真的可行？
首先生鲜价格敏感 损耗导致这是一个非常低毛利的模式，电商之前更本不考虑，同时它也可以来带流量或者app的月活。
那么问题来了，腾讯有流量可以通过高毛利游戏表现，阿里开始本质做的是电子商业地产，百度用广告表现。前置仓和没有到店模式的线上生鲜究竟如何变现？同时这还是一个不稳定的流量。
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生鲜电商和前置仓等模式满足的需求与模式是否真的可行？
首先生鲜价格敏感 损耗导致这是一个非常低毛利的模式，电商之前更本不考虑，同时它也可以来带流量或者app的月活。
那么问题来了，腾讯有流量可以通过高毛利游戏表现，阿里开始本质做的是电子商业地产，百度用广告表现。前置仓和没有到店模式的线上生鲜究竟如何变现？同时这还是一个不稳定的流量。
用户只想买柴米油盐酱醋、蔬菜水果、肉食、海鲜，不用特意名词去区分这些东西，外送服务帮用户节省时间，用户为此付钱，目前骑手配送费6元、平台运营费用2元左右，广告推广成本1元、本地仓费用1元，用户购买一单实际平台成本接近十块钱，目前都在烧钱阶段，这个商业模式能不能成还不好说。
完全可行，只要位置布局合理，基本就是垄断or瓜分周边小区居民的线上可选渠道，毕竟生鲜这种配送要求至少要在1小时以内，目前稍微大点的超市基本都有这个服务了。
你搜下兴盛优选，这种团购的冲击很大
流量稳定不稳定，要看客户是否有忠诚度，到家业务本身的客户也是针对价格不敏感，对产品和服务有要求的消费者，疫情也叠加培育了一批消费者，我家旁边是我亲眼见过的两家前置仓，位置不起眼，里面人员忙忙碌碌，还贴着大标语。
线上业务可以盈利，大润发已经证明了
如果能控制生鲜，基本就拿下电商半壁江山了。高频打低频。你可能以一个月不上一次淘宝，但你肯定天天要买菜如果你是自己做饭的话。打开频率多了很容易占领用户心智，把高毛率的商品推荐出去。微信的游戏和金融都是这么玩的
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