都江堰都教授 的讨论

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目前看,万科就是一匹能数9个数的马,但很难成为伟大的数学家。其原有的商业模式有重大缺陷,尤其体现在价值获取环节,这种缺陷主要是各种限制政策造成的。其实,就开发业务而言,仍然有很大的发展空间。只要中国经济不断发展,人们不会只满足有房住的,一定想住更好的房子。我们绝大多数房子没有豪华的大堂,没有像样的会所,提供娱乐、健身、休闲、CEO会客厅等这样的服务,所以行业发展道远且长。我现在仍然还持有万科,有两个逻辑:
1、困境反转。现在看来,国家要救经济,必救房地产。万科是我认为企业文化最好的地产公司,一定能活下来,活下来就有希望。
2、商业模式的进化。为了对冲原有商业模式的缺陷,万科开启了第二曲线,目前看到了成功的希望。
所以,我不太关注万科拿地多少、销售多少这些具体数据,而是关注万科能否活下来,第二曲线业务进展如何$万科A(SZ000002)$

热门回复

我现在把投资分为五种类型
1、第一曲线型:长坡厚雪,天花板高,比如白酒等
2、第二曲线型:不断开拓新的曲线业务,不是有限游戏,而是无限游戏,比如平台类公司,阿里、万物云等
3、困境反转型:带有催化剂,比如强周期型
4、投资类:比如伯克希尔,没有找到合适的标的
5、持续回购型:还没找到合适的标的
@周期守望

不会的,吃过投资的甜,为什么还要回去吃投机的苦?

非常同意您的观点!我现在还持有,就是把万科看做困境反转的类型。很多房产公司破产,新开工面积大幅小于销售面积,再过两年新房就不够卖了,这是主要逻辑。还有,第二曲线业务可以REITs,相当于催化剂。每个投资机会的逻辑都不一样,坚守商业模式好企业,是主要的投资类型,但不是投资的全部,这是我目前的认知

我们看法不太一样,我认为郁亮干得非常好了,是我所不能望其项背的。如果我在那个位置,下场非常可能是加印之类的。至于商业模式,我们观点相同,现在投的就是困境反转类型

是的,企业面临的环境变化了,打法就要跟着变,做时代的企业

给你一个五星级的家,最后变为,给你一个五星期的家,土储多在四五线,已经卷不动了
万科财务一直保守,长期保持经营现金流为正,有息负债率长期保持低位,成本法入账,利息费用资本化比率低,资产计提减值比率高,等等;此外,第二曲线业务基本上是相关多元化,没有乱搞

无法理性讨论这个问题

是的,需要时间,属于难而正确的事

第二曲线需要一个从无到有、从小到大的过程,需要时间,其实这就是长期主义

长坡薄雪,但有一定成长性,我个人认为合理