2021-07-17 15:43
不认可把南极电商比做永辉超市。两者在对应行业的地位都不一样。再说如果万达广场把永辉超市搬到负一楼,再在一楼引入一个华润超市呢?流量规则变化绝对是不容小觑的影响。影响南极人爆款打造的逻辑。
不认可把南极电商比做永辉超市。两者在对应行业的地位都不一样。再说如果万达广场把永辉超市搬到负一楼,再在一楼引入一个华润超市呢?流量规则变化绝对是不容小觑的影响。影响南极人爆款打造的逻辑。
对的,南极电商反过来也会给平台带来流量,双方是互利的
南极电商没什么护城河啊。
好文
哥们很会写字,不过我想问一下你到底买过南极电商多少东西,南极到底能不能实现你说的“好货不贵”是关键,否则你说的一切都是空中楼阁。我用了他一些东西,他的东西品控做不到,他那些东西中看不中用。不信你去买他的袜子穿穿看,到底能穿几次。 另外,我对于你拿各个电商去跟线下做类比,我认为如果为了作为股票散文便于读者理解,但是你拿此做逻辑推演实在错之离谱,建议不要作为行文立论基础。
感谢
我这就去改名字