落魄贵公子MUJI,还能再次翻身吗?

发布于: 修改于: 雪球转发:21回复:52喜欢:28

差不多有一年时间没怎么关注日本市场了,毕竟人的精力有限,A股每天都这么精彩,分给其他地方的注意力也就只能尽量压缩了。前两天带着一腔爱国热情把美帝的股票都清了,于是又开始关注了一下日本。以前关注的标的中,大多数还是马马虎虎的样子,但有一只让我感觉非常惊讶,那就是明天正要召开股东大会的无印良品MUJI。


2018年年中,无印良品的股价在理所当然的期待中达到最高点,突破40000日元。但随后便开始掉头下跌,前两天更是跌破了20000日元。也就是说,股价被腰斩了还不止。光看这个价格,就挺让我觉得惊讶的。毕竟MUJI这个品牌的影响力,在市场上也是排的上号的,也没听说有什么巨大的负面消息。

我看了看无印良品的年报,不出意料的,去年的营收增长出现了一点问题。去年营收增长只有7.9%,营业利润和经常性利润更是分别下滑1.2%和0.3%。

再加上今年前两个月(无印良品的财报季从3月开始)的营业额也很疲软,直营店总销竟然还出现了0.5%的负增长。如此一来,股价被打趴下当然也是合情合理的了。尤其,在中国的销量下滑(非当年新开店的销量),还是挺值得关注的。

之前,无印良品在国内的爆红还历历在目,怎么现在就突然下滑了呢?从我自身的看法来说,无印良品在日本和中国,走的是两条路线。在日本,它们主要是提供“质量好而价格中等”的商品,为泡沫经济破灭后的日本人,提供了一个比较放心的“中等选择”,相对于高端和低端商品,无印良品更能表达一种生活方式。而在中国,无印良品则在不经意间把自己塑造成了外来的“高端商品”,有一种“显示身份”的属性。而这其实与无印良品的本质是相违背的。再加上其实产品的技术门槛并不高,一下子就引来了一大堆的模仿者。随着国人消费水平的提高,无印良品这个定位不匹配的问题也逐渐暴露出来,导致自己处在了一个不上不下的尴尬位置。

从无印良品整体的规划来看,它们似乎仍是想在全球范围保持日本的路线。我也相信它们本来那种“质朴、放心”的概念有能力继续向全球拓展。那么,未来MUJI的发展有没有回到正轨的希望呢。根据公司发表的中期计划,MUJI把原来预计在2020年完成的5000亿日元营收目标,默默地调整到了2021年年中,给了自己多半年的缓冲时间。开店的计划速度也相应放慢,预计在2021年年中从现在的975家增长到1200家。

等等,这个速度,算是放慢吗?在一年前的计划里,无印良品的计划是2018年度达到1000家,2020年度达到1200家。而在今年没有完成开店计划的情况下,MUJI还是打算在差不多的时间点完成1200家的开店量。这几乎,已经算不上调整了吧……也就是说,MUJI仍将在全球范围内比较快速地扩张下去。

2019年全年,MUJI的营收目标是4600亿日元,比起2018年需要增长12.8%,这对于一个这样体量的企业来说,并不算是一件非常容易的事。但随着MUJI踏入更多崭新的领域,这个目标也并不是实现不了的吧。

那么,经营方面增长不利的情况下,MUJI的财务状况如何呢。我翻到ROE这一项,差点亮瞎了眼,18.8%,基本上是历年来的最高。当然,年报里也说了,有一些是来自于非经常性的损益。但经常利润率也并没下降多少,还是维持和前两年接近的水平。资本比率73.3%,在连续对外扩大投资的情况下,财务状况保持得也还算不错。

估值呢?目前MUJI的PE大概是16倍,PB2.7。我随便找了两个我认为品牌力比较接近的企业做对比,优衣库PE40,PB7。堂吉诃德PE33,PB3.4。对比起来,MUJI的估值就算不是白菜价,离得也不算太远了。

整体的估值,MUJI现在的市值只有350亿人民币左右,这个市值是什么概念,我讲个鬼故事:还不如前两天在纳斯达克上市时刚开盘那一刻的瑞幸咖啡高,那可是一家一年半亏损20多亿的企业啊……至少,从我目前的认知来说,如果这两家公司市值一样,我会毫不犹豫地做多MUJI做空LK……

想了想国内MUJI酒店开幕时的盛况,在中国和日本的MUJI旗舰店目睹的疯狂。虽然有前面说的问题,但大多数品牌仍然根本到不了这个级别。“MUJI”这个品牌,在国内的商业系统里,除了星巴克,大概也没什么品牌敢说一定比它更强势。所以现在的MUJI,大概就是落魄时的贵公子吧,能不能翻身我不确定,但买上100股(哎哟也得人民币十几万啊),我看我可以做到。所以,在MUJI不到10000个的股东里,我今天写下了自己的名字。

我的“居心”就是,在落魄上帮上贵公子一把,万一他翻身了,大概,也不会忘了我吧……

@今日话题

精彩讨论

全部讨论

狐狸思考2019-05-23 19:19

这个没办法,日本人很少玩十送十这种吸引散户的游戏……

不要咬我2019-05-23 18:46

十几万100股,比茅台还贵

hugo_mage2019-05-23 10:24

落魄贵公子MUJI,还能再次翻身吗?

狐狸思考2019-05-22 17:23

1. 雪球主要还是谈投资,销量是公司的根本,也是投资的根本。2. 你认为审美是民族的,我认为审美是人类的。风格当然有不同,但现在的北欧设计,也是简约质朴,是因为北欧和日本民族性一致么?没有萧条,日本大妈也天天在法国抢购奢侈品,和现在的中国人都是一样的。美国没有什么像样的经济危机,所以简约还不会占据主流。如果美国萧条三十年,我相信美国也会有自己的“简约”品牌走向主流。3. MUJI有没有被炒作成网红,你百度一下“MUJI 网红”不就知道了? 4.MUJI贩卖的确实是生活方式。但你也明白,这个生活方式就是“无印”,也就是中低档价位的东西。如果要高价贩卖生活方式,那就不应该是“MUJI酒店”,而是“宝格丽酒店”了。

进步很慢2019-05-22 16:36

1、我是站在消费者角度看MUJI,至于销量怎么样我不关心。2、日本的民族性和审美情趣是MUJI设计的基础,和社会当时的背景有关,但不是主要的。没有泡沫没有萧条,这种审美早晚也会回归。美国大萧条、经济危机也不会有日式风格的这种简约审美出现。3、MUJI被炒作,成为网红,我还真没注意过。4、酒店落在中国的初衷不了解,但也没看出违背MUJI的理念。他就是贩卖生活方式嘛,酒店也是生活嘛,和他在机场设立的MUJI TO GO一脉相承啊。都是在他的生态里的。

riverstone2019-05-22 16:10

无印良品,感觉越来越像夹生饭。

狐狸思考2019-05-22 14:49

嗯,其实说了那么多,我们两个本质上对于MUJI的观点没有什么太大的不同。只是我觉得在国内MUJI的受众还不稳定,有一批跟风的顾客。他们的摇摆,导致了MUJI在中国业绩的下滑。事实上你也能看到,国内一般旗舰店刚开都是爆满,过一阵人就少了,我觉得大致就是这个原因。如果它在中国的客户群已经稳定了,就会像你说的保持稳步小幅增长,不会出现这种下滑的现象。
而服装审美,我觉得和经济发展有一定的相关性。就像你说的,中国人现在热衷于奢侈品,而上世纪90年代日本人同样是这样,并不受到日本传统的简约、侘寂之类文化的约束。你说的社会整体审美情趣,我觉得恰好跟经济发展程度息息相关。MUJI在日本的走红,也是在泡沫破灭的大背景下,低欲望的一种体现,这种经济构造把原本属于小众的MUJI崇尚自然的文化,拉到了一种近乎大众的审美上。
MUJI本质上,应该是小众品牌。比如在欧美,肯定是小众文化的表现。而在中国,原本应该也是小众。但由于前期被炒作,我觉得前一阶段更偏向大众,表现为“网红”品牌。这也使得MUJI在中国的品牌力变得非常强。所以,MUJI酒店最先在中国出现,价格又很贵,就是在这种跟风的大环境下诞生。但其实这是有点违背MUJI的本质理念的……

milan罗森内里2019-05-22 14:24

非常感谢

狐狸思考2019-05-22 14:21

日本有很多网站能看K线,比如yahoo什么的。如果你同时喜欢看前十大股东,可以上 株探 网页链接  右边的放大镜点一下,输入代码,进入个股界面。第二项 チャート 是K线,第六项 大株主 就是大股东

进步很慢2019-05-22 14:20

就像我上一条的观点,MUJI对于国内的发展也是小众。MUJI诞生于日本泡沫经济巅峰叠加石油危机后消费者手头紧又不想降低消费品质,同时也是对抗当时消费大牌,奢侈浪费的社会背景。中国目前还没到日本泡沫经济那时候的收入水平,还有很多人热衷消费奢侈品。在国外看到中国游客也是爱买买买,处于消费升级中。另外日本整个民族性里就有简约、侘寂、崇尚自然的美学。不仅MUJI,日本其他一些服装品牌也把这种审美融入到设计中。但是欧美国家走过经济繁荣后,服装依然是百花齐放,创新、先锋与复古并存,包容性很高。所以经济发展与服装审美没有太直接的相关性,而是与整个社会审美情趣相关,主流趋势是越来越多元化。至于酒店,我知道日本有全套MUJI产品的民宿,酒店没住过,不知道能提供什么产品和服务,不好评价。