一，就使用场景来看，客户的核心诉求是：物品能完好无损的从A地到B地，其次就是价格。这点很像民航业。
二，当前竞争格局尚不稳定，投入的较重固定资产无法取得应有的利润率。
三，需要弄清打价格战的深层次原因，才好判断。以前行业需求增速比较高，无论管理好坏，通过规模扩张，都能活下来。若未来行业增速下来，那么管理水平好，成本低的将取得更好的市场份额，随后一些经营困难的企业可能会被并购。它的行业发展阶段，很像是2013年前后的院线，或者银行业，现在的地产业。这场供给侧改革，行业会分化很严重。
四，主打极致性价比的企业（类似西南航空）与兼具口碑心智的快递公司或会最终胜出，形成一定规模垄断，从而取得合理利润率。管理上不能精耕细作能力的或被并购？
五，电商平台估计会对行业格局施加重大影响，评估时得考虑。

以上是粗浅理解，不知对不？