你说反了吧，阿里财报是剔除退单的，京东应该没有剔除。我阿拼京都有。不吹不黑的说。
所以阿里的利润会不会先下跌（本季度淘天ebida感觉就不太妙了），后面再回升？最终过去好多年，利润有没有可能到时候还不如拼多多？拼多多效率太高了。
理解你说的了，追问下，这里的关键是天猫肯牺牲嘛，淘宝的增量能替代天猫的减量嘛？Q1看起来，客单价并没有下降，照理说客单价应该降才对，是不是这样？
我在想为啥他们GMV又行了？放去年底10%的增长无法想象。但其实最担心的还是内部KPI变了，领导想要啥指标，我就能给你做出来啥指标...
很好奇阿里内部怎么平衡淘宝和天猫，左右互搏是很麻烦的
一季度还在灰度，你看下callback，要明年一季度才推全，所以蔡那么自信说2025财年GMV还会涨，利润还会追上GMV涨幅
1、所有的（之前是有直通车、钻展、万象台等四个工具对应不同的展示位置）推广工具合并到一起了，目前来看效果不好，流量变得更大，但是流量变得不再精准，淘宝更加的在往“逛淘宝”这个方向去，不知好坏（会增加购买频次，但是会提高退换货几率）。2、利润比收入差，一方面是天猫搜索权重降低后（或者说C店权重变高后），很多标品，特别是单价高的类目天猫商家都去开C店和拼多多竞争价格了，以前3C类目淘宝都快被干废了，现在有生龙活虎了。另一方面是最近一年推广的ROI持续降低，商家在加大投入后发现ROI拉不回去，选择躺平减少投放。。。。所谓的全站推广并不是什么新鲜玩意儿，也并不是多好的工具，以前推广的逻辑是：精准的让有需求的买家找到你。现在变成了：让更多的人看到你。。孙悟空烦死了表情.jpg
学拼多多关注购物频次了。方向肯定是对的，每个零售商都要不断改进才行。但流量就那么多，分给天猫大牌的少了，利润也会降的，属于难而正确的事。