| 发布于: 修改于: | 雪球 | 回复：18 | 喜欢：24 |
不知道阿里的投资人是不是也有些受阿里企业文化的影响，喜欢喊口号，讲大道理，讲前途是光明的，一聊起来老激动了。
首先，和京东的差距是什么？怎么改善。和多多的差距是什么？怎么改善。自身的优势是什么？怎么夯实和发扬。本地生活还和美团竞争吗？要怎么搞。直播电商可以狙掉抖音快手吗？思路是什么。
这些核心问题和解法规划的论述我一个都没有看到。
当然也可以说信心最重要，就像阿里人喜欢说的那些因为相信所以看见blabla等口号，好吧，这太阿里味了。
这个昨天也聊到了，上面肯定是你给我提升客户体验，blabla的，下面干活的人想：我啥也不改，至少不犯错；万一改出个bug，或者改出来运营出压力，财务说少赚了，给“毕业”了，那就完蛋了。所以执行不下去，这个也是大企业病的一部分。抢了几个月饼被开除了，大家自然小心谨慎，啥也不干。大企业的复杂度绝对不小于这个社会。
阿里的价保很方便，我用过几次，自动计算所有活动折扣和福利，按实付款算。另外京东现在是服务最差的了，还在说京东的服务。昨天看到一个分析电商的，搞出一个魏蜀吴的三国，魏是阿里，这次618市场分额47.8%。吴是拼多多，但蜀是抖音，京东现在连抖音都打不过了。