关于产业链转移，看到一段很棒的观点，分享给大家。

当我们谈及产业链转移，仅从铜消费一项数据看，当前很难找到某一个国家或者地区，能够在短时间接替中国的产能。

印度目前的消费量仅有64万吨，仅仅是中国的1990年前后的水平，越南、印尼等国家则更少。按伍德麦肯锡的预测，到2040年，印度的精铜消费量可能达到280万吨，全球占比上升到8%，届时美国占7%、西欧进一步萎缩到11%，日本2%，泰国、印尼和越南合计上升到9%。

按280万吨计，尚不及中国2003年300万吨的消费量。即使说伍德麦肯锡的预测还有些保守，但中国的体量，也一定不是这些国家在短期内可以企及的。

真实的情况会比预测曲线的剧情更丰富。过去几年的供应链冲击之后，一些企业考虑供应链安全的原因，会想办法应对。

有的会选择离开中国，去本国或者第三国建厂；有的企业会采用“China+1”的策略，在中国和中国以外都保留生产线；还有的企业会发现其他国家的成本、效率不及中国，最后又选择回来，或者在海外继续和原来的中国企业合作。

整个过程中，很多外国企业还会依靠中国的企业和企业家，去它们国家投资建厂，或者和中国企业开展技术合作。所以对于优秀的中国企业而言，当下的过程并不是简单的产业链转移，而是面向全球的产业链延伸和产业链重构。

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