注1:表中的净资产收益率是按期末权益计算的,目的是方便进行杜邦分析。上面文本中对三家企业ROE的叙述是按平均权益计算的。
注2:表中的分析是按管理用报表进行的。
通过上表的数据可以看出,南都全面掉队,用最高财务杠杆取得了最低的净资产收益率,前文分析过,南都没有在任何一个市场取得优势地位。天能与骆驼的净资产收益率差异,主要由净经营资产周转率导致。
天能的经营资产总额约180亿,销售收入306亿,这一块贡献的周转率大概是1.7左右。但天能的无息负债有接近100亿,资本投入(有息加权益)只有80亿,资产中有多一半是无息负债支撑的,是用别人的钱做生意的,这一块贡献的周转率是2.23左右,两者相乘,达到了惊人的3.79。再看骆驼股份,经营资产总额约106亿,销售额90亿,这一块贡献周转率0.85,无息负债21亿,贡献周转率1.24,两者相乘为1.05。
大白话表达就是两个原因。
首先,天能每投入1元(权益加有息负债),就能吸收1.23元的无息负债,形成2.23元的经营资产;骆驼股份每投入1元钱,就能吸收0.24元的无息负债,形成1.24元的经营资产,天能免费利用别人的钱做生意的本领远高于骆驼,这点导致天能只需用很少的投入就能获得较大产出。天能的经营资产180亿左右,应付及预收款等有84亿,306亿的销售额,年末应收账款及票据只有27亿。反观骆驼,经营资产106亿,应付及预收只有13亿,90亿的销售额,年末应收账款及票据就达到了20亿。
其次,天能每1元的经营资产会带来1.7元的销售收入,而骆驼每1元经营资产带来0.85元的销售收入。天能每1元的营运资产,带来的销售收入是骆驼的两倍。在营运资产的构成上,天能的固定资产占比约为30%,而骆驼为23%。固定资产是能形成有效产能的。这是原因之一。原因之二是产能利用率,天能没有具体数据,但根据以前的调研录音等资料,管理层说他们一直生产不赢,也就是说一直是接近满产状态。骆驼的产能是2900万KVAH,每块电池按12V70A计算,一年可产电池3450万块,骆驼2019年的销量是2800万块,显然没有达到满产。
需要说明的是:天能的账面现金54亿,可以认为有大量现金冗余,去掉一部分也是不会影响生产的;骆驼的账面现金7.8亿。如果天能把冗余现金分掉,还会继续提高周转率,只不过企业还要发展,还要扩张,那么搞没必要了。
经过这个比较,得出以下结论:三家企业,天能的资本回报远远胜出。胜出的原因高周转,高周转的原因一是高效率,无效资产少,产能利用率高。二是无偿占用资金的能力强,实际上体现的是企业在产业链中的地位比较强势。
天能的痛点在于销售收入增长空间有限了,但毛利率提升进而提高净利率,提高利润的过程正在进行中,并且很有希望继续进行下去。从各个角度看,天能都具有格力电器的特征。比如占用资金方面,比如超高的ROE,比如强有力的渠道,比如行业地位。这一切都是TO C 的属性加产品力带来的, 306亿的销售,应收减预收,只被下游占用了10亿资金,如果是TO B为主,这是不可能的。实际上,天能的应收主要是电动车企业的,也就是B端,天能的预收主要是经销商的,也就是C端。天能80%的销售都是经销商渠道。经销商被占用了资金还是愿意卖天能的产品,说明其产品力是可以的,卖天能的产品还是能赚钱的,否则经销商早跑光了。
骆驼股份的痛点也差不多,如果想提高ROE,个人认为关键点在于替换市场的份额还有产品升级,新车配套市场空间有限了,并且TO B的生意,会占用较多资金。替换市场份额据最新数据,已达到29%,还不算高,有进一步上升的空间,提高替换市场的占有率,对铅回收业务也有好处,回收渠道与销售渠道应该是可以共用的。另外,产品升级,比如48V的电池,比如售价更高的AGM电池。(未完待续) $天能动力(00819)$ $骆驼股份(SH601311)$